首先，颜色代表了区隔，为品牌找到专属的颜色，是建设品牌的第一步：Tiffany的蓝色成为每个女生的最爱，爱马仕的橙则是高高在上的贵族色。而占领一道颜色的，不仅仅是品牌符号的占领，更需要在产品、包装、终端店头、广告画面等任何和品牌相关的领域中，都体现出这道颜色的属性，才能帮助品牌真正独占这份专属，让你的对手不敢沾惹半寸，把他们牢牢地阻挡在这道颜色之外。

　　然后，站在敌人的对立面，从颜色上制造冲突，可口可乐的红和百事可乐的蓝，堪称营销界经典的颜色大战。至今，在设计师的心目中，红色都代表了经典，蓝色则代表了年轻。所以，当你的品牌已经进入饱和竞争的市场中，不妨想一想如何利用颜色，将成熟品牌推到“老龄化”的局面，为自己打下年轻的基因。

　　2.通过形状，解决消费者的冲突

　　当你的品牌所处的品类竞争中，如果还有什么图形没有被对手占领，不妨你先入为主地占领一种图形。但你必须清楚地明白自身品牌所处的竞争环境，如果代表品类的符号已经被大多数的竞争对手所采用，那就不要再做符号的尾随者了。

　　需要注意的是，你抢占的符号必须能代表一种意见、一种情绪、一种与众不同的声音和含义，必须和你品牌的表述一致，就像：7—11，最初是因为从早上7点营业到夜里11点才抢占了7和11作为组合符号，麦当劳的金色拱门则是源于麦当劳的首字母??

　　3.抢占一种动物(植物)，让你的品牌具备人格化特点，解决消费者记忆和认知上的冲突

　　你能想到的动物都无一例外地被各个品牌占领了;而植物、水果、花花草草也可能都被化妆品、保健品、茶叶等等品类所占领了。你会发现，竞争越是激烈的地方，留给你抢占的空间越小。但不得不提醒各位的是，动物和植物的抢占固然重要，更重要的是你必须赋予它们人格化;否则只是一头傻傻的动物，它是无法代表你和消费者谈情说爱的。所以，无论是京东的狗还是天猫的猫，都是具有人格化的IP，它们像人一样为我们提供服务。

　　4.抢占一种文化——让你的品牌具备更强的生命力

　　通过对文化元素的抢占，赋予品牌独特的象征意义，借势于文化元素的内涵，让品牌天然地优于竞争对手，拉近和目标消费者人群的认知——是为品牌赋能的高效手段。

　　千万不要凭空创造企业文化，或者品牌文化，要尽量利用现有的文化，为品牌赋能。

　　中国龙、和平鸽、自由女神像、埃菲尔铁塔、狮身人面像……每个国家、每个民族，甚至是每个地区，都会有各自的文化传统，有属于自己的独特的文化认知，而这些都是可以为品牌所利用的资源宝库。