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什么叫国潮?就是要「三俗」
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 19天前 | 106 次浏览 | 分享到:

上周,首席品牌官&同道雅集整理发布了 《美好品牌养成记》第13期的主题分享——《直播电商避坑指南:从0-1起盘到营收千万完整复盘 》 (☜戳我阅读),反响热烈。今天,我们继续输出干货,为大家带来天问顾问机构创立者李智勇老师的主题分享。

天问顾问机构,17个十亿级企业的幕后思考者,主要服务电商、化妆品、连锁和文化型企业。2017年起,天问开始筹备李子柒个人品牌和爆款打造,帮助李子柒实现从超级IP到超级品牌的转化。天问为李子柒打造的第一批产品,仅仅5款,销售额超1200万+。另外半年卖出4000万袋柳州螺蛳粉,15天销售超过300万个龙舟粽,14分钟热销13000+辣椒酱。

李老师在沙龙中分享了天问在打造爆款产品过程中,形成的方法论体系。从品牌认知,到文化母体、消费需求以及国潮「三俗」,娓娓道来,让人惊叹他对品牌营销的独特见解。

以下为分享全文:

我们「天问」是个非常不透明的公司,现在通过官方网站找不到我们,公众号每年涨粉不超过3000人。

每次看到别人那么多粉丝,我就觉得很惭愧,我们是一个非常典型的、只做私域的屌丝企业。

过去5年,我们帮助很多品牌从0干到20亿、40亿,有些是从取名字开始的。

我今天要分享的是品牌爆款的「三俗」,这是我们在内部会议上经常交流的,极少对外去分享我们的观点。

其实,我做 PPT的目的都是为了招聘员工,而不是为了客户。我们不缺客户,我们缺员工。

我们跟很多公司不同,有很多地方是不可借鉴的,所以我只能分享一下我的个人观点。

一个有品牌的人

就应该得到回报

我把设计分为三个阶段:设计的技术,设计的艺术,设计的商业。就是你能把这个事情做出来,做得还可以,做得很漂亮。

设计的艺术,你能拿去获奖,能干出一种风格流派,超出一般的,还能够讲出一个大道理。而设计的商业,我认为不管有没有道理,比如说椰树椰汁,你可能会认为很丑,但我相信这是一种策略行为,而不是老板脑子发痴对吧。

我一般不用讲究「设计的艺术」的人,因为他内心太骄傲了,不是很好的服务者。他会是一个非常牛的创作者,但绝对不适合跟我在一起,因为我会无情地打击他。

我是一个长期主义者,也是一个品牌从业者。我觉得一个有品牌的人,就应该得到回报。他做人的方式,他看待社会问题的眼光,以及他给别人带来的价值感,归根结底就是他所有日常行为的一个直接体现。