90后、00后人数相对较少，职业发展刚刚起步，消费欲望虽然强烈，但是购买力普遍不足。

不是每个品类都是年轻人主导消费的，不是每个品牌都值得把年轻人作为核心市场。

盒马鲜生的目标顾客以20-35岁的白领为主，单身居多，价格敏感度不高，喜欢小包装，既新鲜，又免于保存，惯用APP下单。盒马鲜生的产品特点和年轻顾客的需求特征十分匹配。

而家乐福作为传统商超的代表，顾客以40多岁的女性为主，这些顾客注重性价比，可支配时间较多，喜欢逛商场。

但是家乐福由于增长焦虑，掉进年轻人市场的陷阱，自建APP，刻意迎合年轻人，由于企业资源和年轻人特征不够匹配，不仅没有吸引优质的年轻顾客，还被拼多多的低价诱惑抢走很多老顾客。

那么，年轻人市场是个好的商业机会吗？

一方面，中国经济高速发展，当代年轻人消费意愿和消费能力普遍比上一代更强。

另一方面，年轻人市场存在空白认知红利。空白认知红利是消费者由于年轻或者信息环境偏僻，接收到的品牌信息少，还没有形成固定的品牌认知和偏好。相对来说，品牌更容易攻占这些顾客的心智，获取长期收益。

但是从宏观人口因素考虑，年轻人市场不容乐观。

中国乃至全球人口出生率持续走低，年轻人越来越少。而年轻人市场的创业者越来越多。10年后，年轻人市场将会形成狼多肉少的局面。即便你处在市场风口，恐怕也飞不起来。毕竟猪太多，台风不够用。

中国逐渐进入老龄化时代。近年中国的人口抚养比为5/14，即5亿人不工作，9亿人工作，而15年后，人口抚养比倒置，9亿人不工作，5亿人工作。

要想保持当前社会的财富水平，未来每个年轻人要创造的社会价值必须达到今天的2倍。面对沉重的家庭经济压力，未来的年轻人还会有这么大的消费意愿吗？

5、品牌年轻化的误区2：放弃没有战略意义的营销创意

品牌年轻化转型最喜欢做营销创意。有些人认为营销创意可以提高品牌知名度。比如跨界联名、IP合作，美其名曰“营销潮流”。

但是，不符合当前品牌发展的问题，没有科学依据的营销创意，不仅不会改善品牌和业绩，还会白白浪费营销资源。

【1】品牌忽视生命周期而产生无效传播

科特勒《营销管理》中提到传播有四种目的：创造品类需求、提高品牌知名度、塑造品牌形象、提示消费意愿。

其实，这四个目的的顺序暗合品牌生命周期。不同的阶段，品牌的关键问题不同，传播的目的当然也不同。