关注公众号

网站二维码

点击加入广元市质量品牌协会
服务指南
通知公告
协会动态
品牌人物
品牌故事
行业资讯
会员风采
今日聚焦
品牌视点
品牌管理
爱上广元造
党建园地
网站首页
美团,上不了岸还是不想上岸?
来源:商界评论 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 2349天前 | 2810 次浏览 | 分享到:

  “美团会不会成为另一个乐视?”

  今年3月以来,互联网圈就被“美团进军打车市场,滴滴入局外卖领域”的消息炸开了锅。一时之间,关于美团与滴滴的模式对比、谁更胜一筹的讨论甚嚣尘上。“美团到底能不能做起生态”“这些年还有哪些估值不低却一直没上岸的独角兽”?这些热门话题已经被讨论得太多,但我更想知道—美团为什么不上岸,是上不了还是不想上?

  真上岸、假上岸與上假岸

  来自五湖四海的员工组建科层制企业,为共同的目标分工、合作,这个“熵减”过程(即混乱程度降低)需要物质、能量和信息—生产资料和人力资源是“物质”、资金是“能量”、已经掌握或可以被使用的技术和知识是“信息”。

  对企业来讲,“能量”最重要。有资金才能维持企业运营、聚拢人才、获取信息,没有资金只好“树倒猢狲散”了。当乐视网拖欠工资、摩拜取消年终奖时,它们离败落就不远了。只要还能运营下去,不管亏损多么触目惊心、变现多么黔驴技穷、前途看起来多么渺茫,都有上岸的机会。

  2000年5月,腾讯QQ上线,却找不到理想的变现模式。当腾讯出现财务危机时,李泽楷和IDG认为“腾讯肯定上不了岸”,不想再掏一分钱。

  2001年6月,李泽楷以1 100万美元清仓所持腾讯20%股权。当时港媒大肆吹捧“超人”之子如何明智,认为南非报业(MIH)当了“冤大头”。没想到17年后,南非报业仅仅卖掉腾讯2%的股权就套现100多亿美元。彼时港媒又在说李泽楷卖掉的腾讯股票价值超过他老爸一生的积累。

  所以,不要轻易断言哪家公司上不了岸。

  如果将企业视为“黑匣子”,输出价值(产品、服务的价值)大于输入价值(耗费人力、物力的价值)的部分就是它对社会的贡献。除非垄断,当且仅当输出价值大于输入价值时,企业才会盈利。这样的企业才配享有生存权,不盈利就是危害社会,早晚要被“淹死”。

  在可预见的时期内(比如五年、十年),企业可以稳定地获得利润,而且越丰厚越好(因为微薄的利润很容易化为乌有),这就是上岸的标准。而上岸的“辅助标准”是上市。首先,因为上市代表了资本市场对企业盈利前景的肯定;其次,上市对公司在聚拢人才、获得投资方面有相当大的优势。有人、有钱才有可能赚更多的钱,即使遇到暂时的困难也能多撑一段时间。反过来说,能够长久地获利丰厚的公司未必要上市,如华为、博世。按上述标准来看,腾讯、华为是真上岸。

  上市公司在开始稳定盈利前属于“假上岸”,比如特斯拉、过去的亚马逊。京东一直没有在通用会计准则下持续盈利,也属于假上岸。