所以，共享单车出现了、共享充电宝出现了，还会出现共享电动车、共享电动汽车等。如同摩拜、ofo的想法一样：既然网约汽车领域已经无法进入，他们必然会开启一个又一个新的蓝海。

　　“共享”类品牌的商业模式和网约车的商业模式本质上并没有什么不同，我们看到的仍然是“资本”的野蛮入侵：快速占领市场、快速形成规模、快速成为寡头、快速垄断行业，最终形成品牌扩张和市场独占，然后再回过头来建立品牌文化和品牌体系。

　　新的品牌语境产生千变万化的套路，这让企业在打造与维护自身品牌价值时，机遇与挑战前所未有的丰富。但别人的成功大多数并不是自己的罗马之路，在做出变化时，先看清楚自己在哪里、需要什么，这更重要。