有的品牌是通过自黑造梗，有的以IP跨界造节…每一个事件都是在创造场景，这个场景里包括了文化的内容输出，互动的体验打造等等，目的就是“我要和我的用户玩在一起”。

讲到这个部分，不得不提我们的网红汽车之光五菱。从车企的角度来讲，五菱过往的车型不是很能被大众理解，而这两年它能在各大社媒中火起来，给普通消费者也留下印象，从品牌角度讲都是因为做了很多蕴含品牌文化的内容输出。

比如它会做人民口罩、卖螺狮粉、有地摊经济摆摊神车等。这之后，消费者想到它就会有一些生动的场景跃然眼前，而五菱也因此节省了大量获客成本，对它的销量产生正向影响。

除此之外，品牌还可以通过挖掘跨文化冲突做植入，邀请代言人通过魔性广告洗脑，以及利用好平台与粉丝共创等方法，进一步强化相应场景，比如自嗨锅和虞书欣的这次合作，就是一个很好的案例。

（5）打造以用户为核心的渗透模式

品牌不能只输出内容，还要完善和丰富用户的融入途径，追求一种渗透的模式。正所谓要铺桥，还要搭路，甚至要把凉亭建好。

以小米为例，它通过跟一些媒体合作、寻找自己的代言人、做米粉节和米粉俱乐部等，邀请用户来体验自己的产品和文化。在不同的创意系列中，小米把提升用户参与感这件事落到了每一个细节，每一个实处。

大家还可以参照小鹏P7的发布会。这场长达24小时的直播，找了非常多的UP主，以音乐、舞蹈、游戏、访谈等形式包容了非常多的元素，让它一个方面围绕卖点为用户制造了新颖的体验，另一个方面自身也形成了一个热点事件，放大了品牌声量。

这样一个糅合娱乐、科技、共创等元素的发布会，已经从企业单方面的公关事件变成了一个能与用户很好沟通、可供消费和体验的内容。

（6）无需刻意区分线上线下，把用户体验最大化

这方面很有代表性的品牌是蔚来汽车。蔚来车主下塌到某个酒店、机场、商场时，都可能会享受到品牌安排的下午茶、餐食等情景化关怀体验；此外，蔚来还会为车主提供歌友会、聚会、健身等组织服务，甚至科技访谈的名额。

这就是根据用户兴趣，拓展其和品牌接触的场景，无论线上还是线下，都将一些企业事项选择权交给用户，可以应用到生活的很多地方，与用户共同打造深度的体验。

再比如很多网红，不管粉丝有多少，总会定期亲自回复一些他们的私信，类似像薇娅这么大主播，每年依然有粉丝节，近距离跟粉丝互动。很多网红不但能把自己的故事讲好，还能把跟粉丝的故事讲很多。

品牌如何用好网红？

在实际操作过程中，我们到底怎么来用网红？我认为更多地体现在营销层面。比如KOL，它是新品牌的营销孵化器，也是老品牌的持鲜剂，有内容，其次有粉丝，并且实现种草和交易，也是目前效率比较高的途径和方式。