前几天有人问我：“坏哥，我老板让我想个月度主题，有没有什么策略或者套路”?这个问题让我哭笑不得，一时竟不知道怎么回答。但也勾起我很多回忆，确切的说是一些傻逼的回忆。

　　不管甲方还是乙方，一定遇到过这种事情，经常明知这件事做了也没什么效果但仍然要做，明知这个自媒体全是假流量但还是要买，很多事情为了做而做。

　　我在乙方做策略时，经常被动的将简单的事情搞复杂，明明20页之内能搞定的事，一定要写到50页，明明一招就能搞定，却还是要强行玩花样，写过一些没事找事型方案，对此我深感惭愧。既然现在不受任何组织限制了，我就坦荡荡的说几句实话。

　　以前说有一半的广告费是浪费掉的，但并不知道哪一半。这句话里浪费掉的是媒介费用。

　　但是现在，有一半以上的营销内容，市场行为是完全无用的，是浪费掉的，但人们还是孜孜不倦的制造内容垃圾，并乐此不彼。

　　今天我们就聊聊，为什么内容垃圾可以在营销生态中一直存在并占据很大的比重?为什么人们明知这对品牌或产品并没什么帮助，但还是要做?我也并非理想主义者，营销内容垃圾不可能完全清除，那么如何尽可能减少垃圾的制造，有没有方法?

　　以下，一起探讨，enjoy：

　　为什么要制造垃圾?

　　为什么会有内容垃圾?主要是“人欲”，人欲是明朝思想家的观点，朱熹认为应该“存天理，灭人欲”，而王阳明的致良知认为应该尊重人欲。人欲就是人的私心和欲望，所有人都有私心和欲望。广告公司的“人欲”是盈利，创意卖出去就好，对品牌有没有帮助是其次。市场经理的“人欲”是绩效，一个季度我做了多少事情，季度汇报的PPT是否丰满充实。市场部的欲望是跟风，这个热点别人追了10万+，我为什么不追，这个形式的事件别人做了，我也要做。

　　其二是认为曝光即成功，营销界有个普遍认知是，品牌曝光出去就是成功了，关注流量，关注10万+，关注刷屏。而不关注价值观，不关注内容导向，甚至不关注好名声还是坏名声。这泥沙俱下的中文互联网，算是奇观一件。

　　一个被人尊重的人之所以被尊重，大多时候是选择不做什么。一个产品之所以能成为品牌，更重要的是选择不做什么。接下来逐条探讨，为什么会产生内容垃圾。

　　广告公司的核心是盈利

　　我在乙方时，我的直男风方案经常被diss，一个几百万的项目，你就写了20页PPT，还他妈都是大字报，你工作态度有问题，得重写。最终再加上30页废话，每页再加上点有的没的配图，显得很丰满，显得态度很端正，显得很努力，然后老板就终于满意了。