中国营销的基本属性不会发生根本变化，但中国营销最终能够达到什么高度，则需要中国大中小企业的共同努力。

在今年9月1日信誓旦旦地说将对华3000亿美元商品加征关税不到一个月之后，特朗普又改口说，这个时间将推迟到圣诞节之后。他还炫耀称，此举“是为了避免影响节日购物，会帮助到很多人”。不是特朗普推迟加征关税帮助到很多人，而是中国输美商品优越的性价比已经长期帮助到很多美国人。

经济发达的一个必然结果是品质、成本和价格上升。即使发达如美国，平价化也是一个主流趋势。

零售巨头沃尔玛，是世界上雇员最多的企业，连续多年雄踞世界500强企业首位。它之所以如此成功，在于坚守“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。

1950年，山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。

1962年，沃尔顿以“Wal-Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。

1988年3月，在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场。

沃尔玛能够风行世界，首要的无疑是“天天平价”的承诺。这承诺绝非一句口号或一番空谈，而是通过低进价、低成本、低加价的“三低”经营方式，它硬是始终如一地做到了。

中国电商之所以能够横空出世，长驱直入，除了满足了“宅”（不喜欢出门购物），满足了“懒”和“忙”（没有时间或者懒得出门购物），更重要的是它在运用互联和移动空间提供的巨大可能，推动了知名品牌的平价化和普通商品的低价化。否则，已经从过度竞争走向常态化的中国实体零售商业，将助力中国制造业创新，走向提升附加值之路。

沃尔玛也好，亚马逊也好，其差别只是业态，并不存在什么本质区别。相信中国的电商，在继续一段时间的自我标榜之后，也会走向常态化，并与其他商业业态和谐相处。它们仍然在快速成长，但已经无关“风口”。

中国营销的独特魅力体现在坚持以普通民众为中心，围绕性价比的提升，不断增强普通民众的获得感、幸福感和安全感。

1998年，在下岗潮严重打击民众对未来的信心时，一个经济学家对笔者说：“没有关系，中国市场的低价和充足供应，影响不到老百姓的生活。”2015年之后，面对低迷的县域经济，不止一次有人问我是否会因此引发社会问题，我的回答除了强调经济中的创新因素和经济基本面的表现，余下的就是，“看看市场供应、产品变化和物价”。市场供应充足，产品品质提升，除了农副产品价格提升，工业产品物价稳定，只能说明那些萧条企业的生死，本就无足轻重。