2.打造生活消费新模式。

场景化、智能化是未来需求变化的主导趋势，如何围绕全方位提升人民群众的生活、工作、文化、娱乐、教育等方面的生活质量，打造新的生活方式，将是中国营销的核心任务。

3.支持“双创”的条件。

在政府推动下，“双创”环境得到优化，“双创”观念得到广泛启蒙，而如何让“双创”产业化、制度化，则是一个市场问题和营销问题，这既是一项大有前途的事业，也事关中国营销的未来。

平台化企业和企业平台化，既能够为“双创”提供更好的条件，也是中国营销未来最大的战略空间。

4.股东、员工、顾客间的利益平衡。

中国企业的“低成本”与工人的低工资（或者是计时工资，或者是计件工资）是正相关的。这种状况的直接后果是居民收入低，消费能力低，并由此导致内需不足。

在之前，我们可以认为是由于低价格导致低收益，低收益导致低工资。而在今天的条件下，中国企业已经能够通过创新，综合提升产品性价比，满足已经整体上实现小康生活的市场需求。这是新时代中国营销的关键，是中国企业的整体努力方向。在“1～N”创新方面，性价比上升的空间还十分巨大。

任何企业如果疏于通过创新提高产品性价比，平衡好员工利益和顾客利益，那在未来一定是没有前途的。说白了，一个连员工利益都无法保证的企业，也是没有可能为顾客创造更多利益的，须知，员工才是价值的真正创造者。

进一步，在中国企业治理上，如何实现股东、员工、顾客三者利益的制度化平衡，是奠定中国平民化营销可持续发展的基础。