分众作为全球电梯媒体的开创者和绝对的领导者，至今已经覆盖了200多个城市，超250万个终端，实现日覆盖4亿城市人口。在写字楼和住宅楼利用电梯媒体高频、低干扰的触达能力，使品牌可以广泛提高受众对品牌信息的记忆度，构建深厚的认知护城河。

从分众百大案例中，我们能看到四类典型品牌驱动的增长逻辑：

01 逻辑一：产品破圈

很多新创立的品牌首先靠的是对原点人群的撬动，因为原点人群更容易激发转化，通过流量广告的精准触达效果也非常好，但当原点人群触达趋近饱和后，品牌的销量便会触顶。只有让更多圈外的人知道品牌，才有可能带来销量的进一步增长，但用流量广告破圈，ROI又难以为继，企业会陷入两难。

甚至很多品牌在这里产生一种误区，觉得品牌已经有很高的知名度，销量不增长是因为触碰到了天花板。

实际上，互联网会放大讨论热度的体感，数十万级用户的品牌，加上“营销手段”推动，就能产生很多人种草、热议的感觉。然而真正到线下随机拦访时，知道的人也并不多，更不用说到二三四线城市调研了。这些品牌未能影响到的人群，正是巨大的消费增量机会。

要对一个人产生影响让他能对品牌产生兴趣、了解直至发生购买，需要使其持续接触到品牌并且形成记忆。但是ROI导向的互联网广告投放思维，难以接受这种长效影响带来的投产关系。

更重要的是，互联网的广告形式并不利于重复有效触达形成记忆。消费者使用手机有很强的内容阅读目的，互联网广告穿插其中，消费者更加倾向划掉、跳过，品牌很难保证自己的内容被消费者接受，如果内容上一味取悦消费者，又会使品牌想要传递的信息被掩盖。

所以分众百大案例中第一个独特的增长逻辑，就是当品牌在原点人群圈内验证可行性后，通过分众引爆式投放，实现对4亿人群的饱和式覆盖，用主动、高频的媒体优势，帮助品牌突破圈层，形成认知记忆。

我们能看到大量新消费品牌通过这样的路径，实现了连续多年的翻倍增长。

Ulike脱毛仪作为创新品类，前期用KOL、主播带货等方式迅速打开了市场，在蓝海市场实现连续5年销量第一。但到达10亿规模的时候，Ulike的增长遇到了瓶颈：虽然核心的原点人群已经全部触达过，但是很多消费者还是不知道Ulike是什么，此时打流量广告的ROI在不断下降，然而不投就没有流量，只能硬着头皮投放来维持规模。

2021年，Ulike选择与分众合作，通过核弹式的引爆投放实现破圈，打响知名度。几轮投放后，Ulike迎来了销量爆发，不仅在当年618以4.62亿销售额占据天猫、京东的双料脱毛仪销售冠军，还位列入天猫美妆排行榜第6位，成为该榜单唯一进入前十的中国公司。双11卫冕全网美容仪器类目销量冠军，超过了该类目2-10名品牌销量的两倍，2021年营收预计突破25亿。