当时，潮歌说要找一群最牛的人走秀。最贵的世界名模?她摇摇头，说分量不够。我就急了，那得谁来走这场秀啊?我憋了一晚上，第二天说，要不找改革开放着30年来真正影响中国的企业家走这场秀?她说：“行!这个好!加上我们的奥运冠军，再加上我们中国的艺术家!”我说：“好!就这么办了!”但是其实当时我心里一点都没底。于是，就在那一天，依文获得了奥运赛场外的第一枚文化金牌，让世界记住了中国，记住了中国的时尚态度。

我讲这个故事是想说明我们要敢于挑战。当你去讲故事时，不仅需要智慧，还需要勇气。如果我不把握住那次机会，就不可能把它讲成全世界的一场故事。

2.第二件事

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国庆60周年阅兵式时，十几万人方阵的服装都是依文做的。一开始，很多服装企业参加招投标。但十几万人的方阵穿的衣服，要求严格，非常难做。设计一稿一稿地出，任何一个领导提一个要求就要重新做方案。最后60天时，领导们发现不确定下来真的就来不及了。招标最后一天，很多厂家直接放弃走了。因为60天的时间做十几万人的衣服时间非常紧迫，而且这是重大任务，做不好是绝对不行的。

这时非常考验团队的默契。我与公司高管商量时，所有人都一起点了个头。我说：“就这么定了!”60天时间，我每天穿梭在各个工厂。参加阅兵方阵的有1米多高的小学生，也有2米高的军人，每个人从帽子到鞋子一共九件套。在整个过程中，我们迎接了每一次变动带来的挑战。

阅兵式当天，我跟老红军坐在第一排看国庆方阵迎面走过来，激动地哗哗流眼泪。新华社记者在老红军队伍中穿梭，突然看到我比老红军还激动，于是便问： “你多少年军龄了?”我说：“我没当过兵。”他说：“你怎么激动成这样?”这时，我把整个故事讲了出来。讲完他也非常激动。创业者可能不会讲故事，但只要你敢干了不起的事，有人故事讲得比你厉害。记者回去写文章的标题把我吓了一跳——《一个中国品牌在天安门广场上走了一场十几万人的大秀》，我心想我哪敢啊。后来，这个故事一下子就传开了。

但我想说的是，天上没有掉馅儿饼的事。我接着了馅儿饼，是因为我起得比你早，比你有勇气。

我很骄傲，在整个过程中，我们不仅练了队伍，把不可能完成的任务完成了，还让每个员工都有一种自豪感。赚不赚钱不是最重要的，最重要的是你是否勇于挑战。有人说，千载难逢的机会都让我遇到了。

当然，我也不主张你在没有基础条件时就去冒险，否则没人给你兜底。但当你产品做到一定实力的时候，就要把故事讲出来，这能加速你公司的发展速度。无论你是做哪个行业，最后还是要回归到你是否在人们的心里建立了认知，人们是否认可你。