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流量红利之后,如何真正做品牌?
来源:经济观察报 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 400天前 | 3591 次浏览 | 分享到:
新锐品牌要从“生意思维”转向“品牌思维”,以战略先行、敏捷创新、科学营销为抓手搭建品牌战略

新锐品牌如何成长为头部品牌,这是所有新锐品牌在通过新服务和新渠道快速获得市场后,都在思考的问题:流量红利之后,依靠什么来真正做品牌?

“新锐品牌因为规模小,灵活性大,恰恰是‘破坏性创新’的主要发起者,中国新锐品牌也找到一条全新的营销战略从效出发,由品增长”秒针营销科学院院长、明略科技集团副总裁谭北平表示,新锐品牌想成长为头部品牌,要通过技术不断进行创新,利用数字化来贴近消费者,目前已经有成熟品牌在利用AI写策划、做脚本、画分镜,定制全新广告片,并取得了极好的效果,新锐品牌要充分发挥敏捷灵活的优势,迅速抓住这个新机遇,再次向行业头部品牌发起挑战。


                                         秒针营销科学院院长、明略科技集团副总裁谭北平

秒针营销科学院发布的《中国新锐品牌增长潜力报告(2023版)》指出,新锐品牌面临四大挑战:宏观环境、资本市场、产品创新、市场营销

“从内部来说挑战还是很多的,在增长压力面前,很多品牌都在思考如何重构组织架构;从外部来说,过去强调的是品牌知名度,但新锐品牌很难马上就把知名度提上来,所以通常会选择数字化来运营粉丝人群,以及通过社交媒体的内容营销来增强与消费者连接的紧密度。所以我们看到,新能源车企较少打广告,更多的是靠数字化的体验店和社群创建新的运营模式。”谭北平表示,从长期来看,新锐品牌最大的压力是任何一个行业随着竞争的不断加剧,都会出现市场份额向头部企业集中的情况,新锐品牌如何不被淘汰、如何成长为头部是十分现实的问题,而新锐品牌的营销则更加重视品牌就是资产,数字化会让品牌的粘性增强,品牌应该积极通过数字化与消费者建立连接。

谭北平认为,新锐品牌增长红利并未完全退去,中国拥有全球第二大消费市场,2023上半年社会消费品零售总额22.8万亿元,同比增长8.2%,消费结构也发生了变化,再加上科技的升级,新锐品牌要从“生意思维”转向“品牌思维”,以战略先行、敏捷创新、科学营销为抓手,搭建新锐品牌战略。

新锐品牌面临四大挑战

经济观察网:今年的新锐品牌有哪些特点?

谭北平:今年的新锐品牌体现了企业的增长韧性,新锐品牌这两年的发展不像前两年那么火,资本对消费品牌的投资热度有所下降,但是大部分品牌还在新锐品牌的榜单上,这表明新锐品牌具有很强的韧性。韧性来自于新锐品牌形成了自身的独特优势,比如新能源车、3C、美妆、食品饮料这些品类,已经成为中国品牌的优势领域,过去这些品类中外资品牌更有优势,现在大量的中国品牌已经站稳脚跟了。