记者在走访数家保温杯企业时，均能深刻感受到它们对创新的看重。在安胜的成品展示间，记者看到大量使用不同工艺制造出来的保温杯。据安胜智能制造部部长吴存君介绍，该公司具有行业领先的研发能力，特别是表面处理工艺，“我们的项目组每年能开发近百种表面处理工艺”。
王家骏在向记者介绍工厂生产线时也提到，奥度拥有完善的产品知识产权体系、新品研发体系，每年在研发中心的投入超过2500万元。他还向记者展示了奥度的产品实验室和多件保温杯质量检测仪器。拥有全国唯一一条全自动生产线的雄泰也在创业之初就坚持自主研发，在高科技设备上的投入超过数亿元。
在永康保温杯企业的众多技术革新中，尤为引人关注的是浙江飞剑工贸有限公司研发的钛杯。该公司董事长夏飞剑称，纯钛保温杯的诞生，标志着我国杯壶行业在材料应用上取得了重大突破，走出了一条特色道路。钛在高端保温杯（壶）上的应用提升了产品的功能特性，也打开了新的市场空间。
“中国的制造业已经从简单的仿制和加工，过渡到拥有自主知识产权和专利的创新研发阶段。”吕接班说：“过去，我们常常按照国外品牌提供的样品和图纸进行生产，但现在情况已完全逆转。我们不仅能够自主研发和设计产品，还能为销售公司和品牌提供更多的方案和参考，这大大提升了产品的价值。未来，随着自主权的不断扩大，我们有望朝着更加积极和创新的方向发展，这将为中国制造业带来更多的机遇。”
痛点：品牌和文化认同
华经产业研究院发布的《2024-2030年中国保温杯行业市场全景监测及投资策略研究报告》显示，中国保温杯出口金额近年来呈现出稳步增长的态势，2022年出口额为278.05亿元，同比增加了46.01亿元，这既反映出全球消费者对于中国保温杯的认可，也让人看到保温杯市场的增长空间。从“中国制造”到“中国品牌”，如今的中国保温杯正以全新面貌引领国潮出海新趋势。但在出海的路上，以保温杯企业为代表的民用产品制造业仍面临不少挑战。
“在国外做品牌，远比在中国难，因为存在文化差异。”在采访中，夏飞剑对记者表示，中外消费者对于保温杯的用途需求和使用场景完全不同。差异化的需求和场景给企业提出了更高的设计要求。他举例说，西方国家民众更愿意使用保温杯“保冷”，在杯型和容量上也存在很大区别，这些都源自当地文化和理念的不同，因此中企在设计上一定要遵从本土化原则，不要闭门造车。只有设计出海外消费者喜欢的产品，才能提升品牌在海外的认可度和市场份额。
除了文化理念不同，在受访的企业负责人看来，出海过程中遇到的营商环境、法律政策甚至地缘政治也是难以克服的难题。其中，一些国家尤其是一些欧美国家还给到当地发展的中企筑起了短时间内难以逾越的贸易壁垒。为规避风险，很多企业在进行海外布局时会优先选择东南亚地区，一方面，该地区民众对中国品牌的认可度很高；另一方面，该地区具有相对而言较为完善的产业链和供应链支撑。