因此，是否能面向市场，更清晰地梳理自身的业务方向和用户价值，以及品牌架构，也会是企业，特别是传统的多业务企业，亟待开展的工作。

趋势三：数字化发展如何落地转化成用户价值和商业价值，是企业下一个五年面临的关键挑战。

“十四五”规划重点提到了“数字化”，这一非常明确的方向指引，使得我们在未来相当长的第一段时间里，大量企业会更加热衷于讨论数字化，科技的力量也会给更多传统企业带来更大的能量和市场发展前景。去年，万科物业把自己改名为“万物云”，碧桂园、顺丰、以及一些传统企业也都把成为科技公司，作为企业发展的重要指引。科技作为新一代社会变革的主要驱动力，将给很多行业带来颠覆性改变。

然后我们在和大量行业领先企业合作的过程中，发现这些陆续开展数字化的企业，在实施过程中，遇到了大量认知不一致、内部推动难、投资无底洞、无法见成效、坚持不下去、等问题。而一些传统的国外战略咨询公司和国内互联网公司，又比较容易把数字化问题解释得晦涩艰深，或者十分片面。

所以在未来两三年里，企业对于“数字化”的理解和实施还会经过一段时间的认知焦虑和冷静反思，才会更加务实地沉淀下来，到底数字化会给企业带来什么样的帮助，对于品牌建设可以发挥哪些作用，不同企业的数字化发展路径是怎样，相应的战略性投入怎样分长短期规划，怎样看待数字化方面的投入产出，以及怎样以客户为中心来开展数字化业务。数字化是手段，而非最终目标，因此，准确理解数字化，是有效实施的第一步。

趋势四：乡村振兴和县域经济发展对众多品牌来说都是最具潜力的纵深市场。

新一轮的经济发展已经从脱贫攻坚逐步转向乡村振兴。在新的中央一号文件中，农业生产和农民生活是同样重要的，这两者的现代化是并举的。大量的市场机会也必将由此产生。

比如，农村的生活服务，以及农业的金融服务，长期来说都是困难重重的机会领域。拼多多和淘宝特价版，都是发力基层的低线市场，获得了很大的商业收益。

过去一二线城市房地产火爆时，农民工进城可以有很多活干，现在当房地产市场逐步稳定下来，相应的就业机会减少，那低线市场到一二线市场务工的人员要么从事送外卖以及其它基础服务业工作，要么在城里就比较难找到更好的工作。如果他们又不太愿意再回到农村，那么未来新型的县级城市，将会是他们从事工作和生活的选择。因此县域经济将会是城乡经济中重要的新兴经济发展动力。我们与之相关的企业，需要以更大的热情和努力，来理解将来的县域人群的生活方式、需求和市场潜力。