毋容置疑，企业的首要发展诉求是赚取一定的利润，不然就没有投资回报，就没有税收贡献，就没有创新研发，也就无法满足消费者不断变化的需求，无法为消费者创造更具竞争力的价值。而利润的获得需要价值之间的市场转化。市场转化的=的路径有很多，比如打价格战，搞促销能够在一定阶段内， 一定条件下拉动市场转化，为企业带来利润。但从资产的角度看，这种市场转化不是可持续的，不是高附加值的，方式最终是以牺牲经营利润、牺牲产品研发和服务质量为代价的，是低附加值的，是不可持续的。正如任正非先生所指出的那样：“低价格、低质量、低成本，会摧毁我们未来的 战略竞争力。企业必须有合理的盈利，才会去持续投资研发。没有适当的利润积累，实际上是在战略上破坏这个产品。”

       对于企业为什么要做品牌，品牌能给企业带来什么？大家仁者见仁智者见智。在笔者看来，品牌就是帮助企业通过广泛而深入的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化。而其这种市场转化，无论是因品牌溢价所带来的财务贡献所形成有形资产，还是因品牌影响所带来的非财务贡献所形成的无形资产，都会使企业的资产总值形成有效的提升。只有获得相应的利润，企业才能可持续性的发展。

       因此，我们必须需要明白的是，无论是产品卓越还是消费者亲密，对于企业来说都是手段，而通过两者的合力提升经营效益，提高企业的市场溢价能力和构建企业的无形资产，最终实现厚利性的持续发展才是品牌建设的最终目的所在。这也是为什么说品牌营销是最高级别的市场竞争模式的依据所在，也是与其他诸如促销在内的其他营销方式最根本的区别所在。

       所谓品牌资产是指只有品牌才能产生的市场效益，或者说，产品在有品牌时与无品牌时的市场效益之差。品牌的名字与象征相联系的资产（或负债）的集合，它能够使通过产品或服务所提供给消费者的价值增大（或减少）。

       品牌资产分为有形资产和无形资产，有形资产是通过品牌溢价来实现的。品牌溢价是指是消费者在功能需求之外，为情感体验利益和自我/社会象征利益，所“额外”支付的花费。一般来讲，当一个品牌相比同样的产品，能比竞争品牌卖出更高的价格，称为品牌的溢价能力。曾有调查表明，市场领袖品牌的平均利润率为第二品牌的四倍，而在英国更高达六倍。据统计，我国的很多品类产品价值相当于发达国家的40-60%，例如，顶级空调品牌溢价权值仅为大金空调的60%；顶级冰箱品牌的售价仅为欧洲米勒冰箱的6.25%；产能第一的手机品牌售价仅为苹果的65%；顶级商务服饰品牌售价仅为国际同类品牌的40%；顶级运动品牌的售价是国际同级品牌的60%。再比如，在我国一条普通贴牌的牛仔裤的出口价只有5-6美元。但同一条牛仔裤贴上VIGOSS的标签，就可以卖到20美元。通用电气采购中国的格兰仕微波炉，然后贴上自己的牌子，价格马上就比原来高了好几个档位；