在营销中，饱和攻击特别适合新消费品牌。

一般来说，一个开创了新品类的品牌，需要在竞争对手投入之前的窗口时间，在用户心中形成认知。此时，采用大密度、连续轰炸的饱和攻击营销策略，强化用户认知，让品牌深入人心。

比如完美日记、花西子这些从线上起家的品牌，无论什么时候打开抖音、快手、小红书，总会被铺天盖地的广告强行将品牌植入脑中。

但更依赖于线下渠道的元气森林、名创优品，则是在广告营销之外，通过密集的网店渠道建立起了与消费者之间的联系。

根据公开数据，目前元气森林的线下渠道已覆盖国内30个省份、477个便利系统、53286家便利店以及131375家线下传统店。而名创优品的门店数，根据其财报数据，截至2020年 9月 30日，其在中国市场拓店超过2638家。

3、以“颜价比”拿到突破内容阈值的通行密码。

在“颜值即是正义”的新一代消费者面前，对于新消费品牌来说，产品的颜值是能不能走进用户内心的先决条件。

如何判断产品的颜值是否受用户喜欢？

峰瑞资本黄海用了“成图率”这个词来衡量，换成通俗的话就是梁宁老师的那句“品牌，就是你愿意和它自拍”。

比如三顿半、花西子，就是通过将产品设计得好看而成图率很高的品牌。

品牌在产品颜值上投入得越多，让用户自发拍照分享的欲望越强烈，就越有可能享受到更高的审美红利与内容红利，从而降低了传播成本与推广成本。

王饱饱的品牌创始人兼CEO姚婧就说过：“现在流量形式变成了网状的结构，信息越来越繁杂，传播途径越来越多。每个人都在影响身边一波人。”

4、使用价值和情绪价值两手抓。

湖畔大学执行教育长陈龙认为，我们现在正在进入由“必需品”向“非必需品”消费的时代。

这个“非必需品”消费，指的是消费者不仅仅是为产品本身的使用价值买单，更是为产品的颜值、产品的故事、甚至产品的代言人等等买单。这背后，承载是消费者的情绪价值。

比如卖白酒的江小白，它的破圈之道就在于在白酒之外，用走心的文案来满足了消费者的情绪需求。

泡泡玛特也是同样的道理。

之所以有人不停喊着泡泡玛特是智商税，是因为他们忽略了玩具给消费者带来的精神慰藉。

华兴资本董事长、CEO包凡透露：“Z世代消费人群的消费主要是精神消费，他们早已不再局限于物质上的满足。而在这群年轻人的精神消费当中，‘潮流玩具’是成长最快的一个领域。”