一切坚固的东西都烟消云散了，一切神圣的东西都被亵渎了。”

——这是马克思在百年前的洞察，却犹如一个百年前遗留下的齿轮，恰好嵌合在如今时代的洪流之中。

本来这个世界有序地在运转，疫情来了之后，突然一下子停止运转了。 一切固定僵化的关系以及相适应的观念都将被消除。

在疫情发生之后，你有没有看到一些真相？

比如，真实的世界没有一定的规矩，没有天然正确的事情，大自然没有对与错，你不可能想象的情况，可能一瞬间就发生了。

这次疫情似乎让每个人都觉得本该自动运行的世界，突然停顿，接下来大家都开始重新思考，未来我们该如何生存，说到企业和品牌又该如何活，如何活长？

我们已经进入了一个‘转变的时代’，全球互联、技术的快速更新、人工智能及复杂数据等形成的合力，已经改变了人类生活、工作和游戏的方式。

今天，我们站在一个全球消费市场价值链重构和新品牌快速崛起的大趋势。在这种背景下，过去品牌与消费者交流、互动的方式也将被彻底颠覆，打造品牌的范式也将随之“转变”。

品牌力是企业最强免疫力

打造品牌有秘诀吗？还真有。就像常年锻炼身体可以提高免疫力，坚持打造品牌，可提高你面对意外时的生存免疫力。

我所推演的品牌第一性原理是”活长“。如果提到苹果、香奈儿、阿里巴巴，他们都是基于这个原理创建。

如果你有志向要做一个品牌，那么从一开始你就不只是做一单买卖，做一次流行，做一场营销秀，而是能够持续循环，能够在动态适应中间获得生存，在动荡不确定的时代获得活长的能力。

越是在非常时期，面临意外，越是能体现出品牌的本质，那就是通过创造意义而获得受众及社会的信任，并因此获得长久的生存概率。但是没有一个办法能够让你一劳永逸的获得品牌，它需要你真正参与进去，适应变化。

在动荡世界

因为错得快 所以进化得快

面对动荡世界，我们需要系统思维。分享一个系统论中非常重要的观念：

不可再生资源受限于存量，可再生的资源受限于流量。

什么是不可再生资源？

如石油。

什么是可再生资源？

如阳光。

为什么特斯拉市值能飞速超过了百年品牌福特？因为未来的时代属于可再生资源的时代，而还停留在固定不可再生资源的品牌，生存会越来越艰难，就如同石油会枯竭一样，不可逆转。

因为，只要是物质体就会烟消云散，只要是固化的东西就会面临碎裂，而精神化的东西，有超越性和流动性。因此，品牌是调节存量和流量的阀门。