任何流量端口的兴起都有一个红利期，接下来这条跑道就会被挤满，然后你就被淹没了。

那该怎么办？

在线，人们需求并不会变化，人永远寻求简单，刺激和懒惰。

这听起来就有些悲观，可这是宇宙规律，人能偷懒就会偷懒，我们接下来比拼的是把内容做到极致，极致的让人刺激，让人偷懒，疲惫后，再找新玩意，新玩意必然是更大的信息通道，更碎片，更高带宽。

刚开始是，你把内容做扎实，可为了流量，你不得不持续的”下流“。花无百日红，我们要练习的是真功夫，靠系统来应对变化，你需要学习哲科思维。

真正高手不会一开始杀进去的，都是在看清楚局面之后。所以什么样的企业会在什么线上脱颖而出，我认为真正有底盘功夫的团队，才会活长。

5. 关于管理，什么才是最重要的？

重要点在于如自然一样，”不管理“，而是进化。

如今有了高效互联的工作工具，人们被拆成了一个个自由的个体，所以人的自由意志被充分释放和激活，这并没有好与坏，因为也代表着个体生存变得特别艰难，那么接下来的问题就是个人无法生存下去怎么办？通过和能，我认为下一个时代是和能的时代。而且，自由组合不止是在内部系统，还要跟外部系统全部连接打通。

6. 如何快速让客户记住企业形象？

有句话说：你长的帅不如长的怪，与其更好不如不同。如何寻求不同又是正确的不同，这是非常难的事情。从表面看，以下三点可以帮助快速打造客户形象：

第一个，这个形象本来就在客户心智中，全世界都知道苹果，消费者一看就明白；

第二个，一定要有一个地方让客户觉得新鲜，所以苹果形象被咬了一口；

第三个，必须要有连接客户的意义。是你的意义创造了符号。

想象一下，中国的国旗用了五角星，美国的国旗也用五角星，请问有什么不同？我们知道是它的意义不同。

7.互联网如何建立圈层营销？

我们可以重新建构这个问题，通过我创建的《品牌殿堂模式》你可以看到一个系统，因为圈层营销只是整个品牌打造的其中一部分。

这里有一个问题： 你到底要实现什么社会意义，走向何方？

支撑品牌的是一个组织，没有组织你建构的营销体系会烟消云散，你没有组织去实现意义，你做了很多营销最后这个组织垮掉了是没有意义的，要建立圈层营销之前还要解决一个问题，到底做什么品类？锁定怎样的人，满足什么样的场景任务需要？

但是营销如果不建立在意义上面，就会变成只为营销而营销，就像海浪一波就过去了，完全没给人留下存在的海洋，品牌是海洋，最后营销出来一定要回到意义上面来。屋顶是符号美学，是颜值，需要有天赋的人去搭建。