如完美日记就以小红书为第一引流阵地，从明星种草，到美妆KOL引导，再到素人分享使用心得进行二次传播，完美日记分层投放的营销方式使其在小红书中坐拥近200万粉丝。而B站UP主晒POP MART泡泡玛特潮玩、抽隐藏款、开箱等视频更是在B站掀起了潮玩热潮，相关搜索结果数量达到了B站的上限50页。值得一提的是，B站是24岁以下年轻用户偏爱的APP榜首，用户群体50%以上来自一线城市，有一定的经济基础，这恰恰与POP MART泡泡玛特的目标销售群体重合。

除了POP MART泡泡玛特与完美日记，小米OPPO等电子科技品牌也对B站青睐有加。如小米就在疫情期间于B站举办了一场线上发布会，通过对年轻人观看发布会的精准洞察，以趣味+技术作为双重吸引，让年轻人的印象更加深刻。

抖音作为日活超4亿的短视频平台，在近年来也成为了品牌营销的必争之地。疫情期间，POP MART泡泡玛特就在抖音邀请KOL进行线下拆盲盒直播，为线上店铺进行引流。在近日进行的一场直播中，POP MART泡泡玛特就收获了38w的观看总人数。同时，在微信公众号的直播活动宣传中，不到一小时便收获了10w+的阅读，传播效果十分惊人。

纵观在疫情之下实现逆势增长的品牌，虽然分布行业不同，但不断寻求创新同时兼顾消费者体验的营销模式却使他们在危机中获得了青睐。而此次疫情也带给品牌们更多新的启示：在灾难面前，品牌营销可以做。但品牌需要一双“透视眼”，去寻找到治愈灾难背后的柔软人心，将短期商业利益让步长期品牌价值，主动拥抱企业社会责任，既积极发挥品牌的力量，与大众一起共克时艰，同时也为品牌的长期建设打下更为坚实的基础。