对外，企业有社会责任；对内，企业更有社会责任。

别只顾着对外公关挣面子，忘记了内部的员工。他们才是你最大的社会责任。

疫情期间不能开工，正是锤炼企业软实力的好时候，可以用来提升员工素养，增强企业凝聚力，塑造企业的正向价值观。

虽然已经停工将近10天，但据说餐饮巨头海底捞的员工可没闲着。海底捞集团为员工制定了详细的作息安排，排满各种学习课程。

△ 传说中的海底捞员工这段时间的作息时间表

既满足了员工提升自己的需求，又能提高员工在整个行业里的竞争力，进而强化整个企业的效能。

最后，疫情下的营销，才最考验企业的反应能力与应对水平。

与其说是营销，其实更好地说，是企业如何力所能及的参与到这场战斗中。

为企业长远效益而营销，为人们能从这场灾难中得到些许价值和安慰而营销。

同时这段安静期，企业也能更好地反思自己的业务模式，打磨好产品，练好基本功，做一些重要而非今季的事。

就在我写完这篇文章之际，全国今天又增加了近3000名确诊病例。这些冰冷的数字背后，是一个个鲜活的人。

如果你还不知道在这场灾难面前，你的企业应该做些什么，还能做些什么。

那我建议，你可以先行动起来，力所能及地营销起来。

疫情下的营销，既是自救，也是利他；既为自己，也为社会。