什么是量级思维

“量级思维的本质是，不能只靠自然增长，要重构…

陈格雷：最后一个问题。就是江小白强调小而美，而您又开始提到量级思维，这个小而美和这个量级思维是冲突和矛盾的，请问你怎么看待？

陶石泉：品牌文化是小我，是感性认知，江小白永远都是小伙子，不能因为某一天企业体量变大了，他突然摇身一变，他就变成一个高大上的一个品牌了，那绝对不可能。这是我们坚持的。

而量级思维不是数量级思维，本质是你存在的基础要素是不是发生了量级的变化。比如说我现在用户数量级是千万级的，我链接了一千万的用户。那我现在思考的是，怎么让我的用户数后面加个0，变成亿级的，就绝对不是自然增长，而是你一定要重构。

陈格雷：重构什么呢？

陶石泉：有两个最重要的，第一个时间尺度。我们一般在经营公司的时候，看去年的报表，然后再看看今年的报表，然后再做明年的预算，时间尺度是三年。而我现在，整个公司我们已经在战略上往前面看20年，往后面看20年，就是拉长了，真正的做到以史为鉴，以终为史。

陈格雷：站在第三方的角度，我感受的是江小白的时时刻刻都在发展IP文化。

陶石泉：我们永远都要对抗，对抗就是你永远都要反共识。这理解吗？你永远都要反共识。

陈格雷：这个不太理解。

陶石泉：就是其实很多事情的认知，绝大部分人特别在乎数量级，只有极少数人，可能企业家里面有马云、任正非类似这些很强的人，他是非常知道量级的这个关键点，这是很重要的，但绝大部分人脑袋里面是没有的。

比方所有人在采访我，问陶总今年表现怎么样？那我跟他讲，今年表现怎么样我不在乎。人家骂你神经病，可我说的是真话。投资界基金年限只有七年，只有九年，你怎么做长期投资？正常的一个长期投资至少20年，我打比方。这是共识跟反共识，所以这是一个时间尺度。

“把江小白当成地球村的人，而不是重庆人…

陶石泉：然后第二个空间尺度。你看很奇怪，在我们重庆本地的政府和本地的企业家，对我们这个公司特别惊讶，我们现在几乎是重庆影响力最大的全国消费品牌。这其实是基因，从第一天开始，我这个公司的基因就是面向全球的。

陈格雷：就是把江小白当成地球村的人，而不是重庆人呗。

陶石泉：人家外界也没有感觉到江小白有很强的重庆符号。

陈格雷：我觉得几乎没有。

陶石泉：所以这个是空间尺度。我的空间尺度，是要让这个公司的品牌，江小白这个品牌，真正成为全球品牌。