陈格雷：这个产品直接就是江小白加雪碧的那个味道？

陶石泉：对。我们已经推出了，而且跟雪碧公司今年合作了一个很大的活动。

陈格雷：我看到了你们跟雪碧联名的活动，但是我以为只是一场活动，没有意识到背后有一款实质的产品。

陶石泉：嗯，我们做到了。你看别人做IP的时候，做IP联动的时候，大部分还没有做到，严格上讲，当时江小白跟张小盒的合作，也还没有做到。

陈格雷：确实当时没有做到味道。

“和用户一起继续创造下去，如果有一天创造了一个市场体系，就要一起分享…

陶石泉：现在这个是完全进入味道，进入到产品创新的。它是自然发生的，突然就长出来了，然后我们接下来包括这个品牌怎么推广，就是我一定要拉着我的用户跟我一起，包括找到发明这种喝法的人。

陈格雷：能找到当然是最好的。

陶石泉：当然能。因为我们现在有社交媒体，我有用户链接，所以肯定能找到。接下来我们马上会做一场叫品牌创造者大会，和用户一起继续创造下去。如果它有一天创造了一个市场体系，那这个市场体系也是我们一起的创造的，而且这个创造完了以后还要分享。

陈格雷：这产品叫什么名字？情人的眼泪？

陶石泉：现在叫江小白柠檬气泡酒。

陈格雷：第一点是用户创造，还有没有其他？

陶石泉：第二个是时间尺度。

陈格雷：怎么理解？

陶石泉：你看做企业的，做商业品牌商业企业的，一般来讲，他会用财务年度，季报月度，这是很现实的。如果要做一个IP化的品牌，其实至少要去思考有没有更长的时间维度的标准，可能长达10年20年30年。反正50年以后你回过来看，当年2012年中国出现过一个品牌，干了50年，到今天成为了一个景点。这是我们对它的一个时间尺度。

陈格雷：50年是一个很有趣的时间尺度，迪士尼的尺度也是50多年，为什么这么说呢?迪士尼推出米老鼠，到白雪公主，是在上个世纪三十到四十年代，用这种思维方式，发展了50多年，然后就是在上世纪80年代90年代初，遇到了极大困境，困境就是他的创造力开始乏力了，这时用什么解决创造性乏力呢?就是皮克斯的出现，是一种新的维度创造，所以他必须全资把皮克斯收购进来，重新找到新的动力，如果不收购皮克斯的话，迪斯尼就没有未来。

陶石泉：是，特别好。

陈格雷：我分享一个很有趣的点，你看过我采访泡泡马特王宁的文章，有一点后来没写进去的，就是他跟日本人聊天的时候，日本人跟他说我很羡慕你们中国。为什么?他说你们中国玩这些潮玩，这些二次元，都是年轻人来玩，而在日本，玩二次元的那些都是三四十岁的宅大叔了。