一个微信号固然可以加满5000个人，但如果抱着打广告的目的，对好友形成骚扰，那么等待你的就是被删或被屏蔽的命运。

微信群也一样，看似一个微信群可以加500人，但微信群的活跃度更低，至少我在的几个微信群里活跃度不超过10%。

不少企业将私域的流量做得非常大，但是私域流量的质量非常差，在这种情况下私域流量的效果实际上是大打折扣的。

然而这却正是不少企业做私域流量的现状，也是目前不少企业做私域流量存在的问题。

03  中国私域流量生态下，应该怎么做？

• 公域流量不可能抛弃

前段时间有篇文章说“流量是个屁”，说这句话可以过过嘴瘾，但在中国的互联网生态下，你不可能脱离公域流量而存在，几乎所有的私域流量最初都来源于公域流量，即便是打广告，也是广义的做公域流量。

因此几乎没有品牌可以完全抛弃公域流量，关键是在公域流量平台上怎么做的问题。

作为拥有日活最大的两个平台，今天我主要来分析下在微信和抖音上的私域流量情况。

• 后微信时代，做生态而非做账号

上文说到，不管是微信号、微信公众号还是微信群，其活跃度其实都在下降。

但另一个数据值得关注。

阿拉丁的史文禄透露过一个数据，2019年来自小程序GMV已经超过1万亿，而到2020年底小程序GMV将超过3万亿。

这意味着小程序电商已经成为中国电商势力中不可忽视的一股力量，小程序电商背后代表的其实是营销运营服务的综合能力。

在“后微信时代”，做私域流量并不是只做做公众号营销就可以了，而是要考虑小程序极其附带的运营和服务。

比如在零售行业，一些零售品牌借助微信公众号+卡包+朋友圈广告+小程序商城的生态，构建私域流量池，完成了纯线下商业到线上线下融合的转变。

我在《后疫情时代，实现营销4P数字化》中说过家乐福的案例。如果你关注了家乐福公众号，就经常被引导绑定会员卡，绑定后会员卡会留在你的卡包里，再从会员卡直接导流到购物商城的小程序中。三者相互促进和导流，形成稳定的私域流量。

到目前为止，做小程序电商的品牌已经越来越多，麦当劳、肯德基、海底捞等都做了响应的布局，小程序电商已经成了品牌做微信私域流量的必选项。