还有一款智能体脂秤也是一样，同步你身体的15项专业数据，让反馈实时进行。而它们的文案就是：“记住你每一次努力和每一次改变，让身体数据和运营数据在一起”。

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塑造危机感

如果利益还不能促使用户去行动，那危机可能会让他主动动起来。

恐惧、害怕是人性最大的弱点，而学会害怕是人类自我保护的一种本能，我们的祖先，因为害怕猛兽与黑夜，发现并延续了火种;害怕饥饿，开始学习种植粮食，驯养家畜。

恐惧是人类适应环境的必然结果，促使人行动的一个持续源动力。

人们在面对同等的收益和损失时，会更加令难以忍受损失，我们更在意损失带来的不快乐。如果不做某个事就会失去一些喜爱的东西，那我们更愿意行动起来，进行自我保护。

比如我们经常会在网上看到这样的话 “10年前错过了淘宝，8年前错过了微博，5年前错过了公众号，现在你还要错过小程序吗?”

它就是给用户塑造一种危机感，让他明白再不改变可能就要被淘汰了。

如果你的产品很好，用户就是不能坚持使用下去，那可以试图给他塑造一点危机感，激起用户自我保护本鞥，这往往非常有效。

一句 “你out了，连抖音都不会玩” ，可能会让很多人下载抖音APP，甚至迫使自己学会玩。

那么如何给用户一点点 “危机感” 呢?

有3个点一定需要特别注意：

1)危机严重性——该危机如果真的发生，到底有多严重?会带来多大的损失和伤害?

2)危机易遭受性——该危机发生的可能性高不高?仅仅严重还是不行，需要说明“危机很有可能发生”，这才会激发真正的危机感。

3)危机的解决方案——你的解决方案是否可以有效降低这种危机?而且实施起来是否很容易做到?如果消费者认为你的方案并不能消除威胁，或者执行起来太难了，那就是一场空。

总之，就是先说明面临的严重危机，然后一定要说明这种威胁很容易发生，眼前的威胁才能真正带来危机感，而对应靠谱的方案才能让人马上进行自我保护。

好了，今天的内容就说到这。

简单概括就是：

创造短期激励，给用户带来惊喜;提供反馈/进度，让用户感知行动带来的实时变化;塑造危机感，激发自我保护本能——让用户更愿意持续行动起来!

希望对大家有帮助。