不过，现代企业制度虽然能较好地协调内部各方利益，却不能保证社会、国家等外部利益。周海江说，我们解决的方法是把“企业党建”和“社会责任”嵌入现代企业制度，构成“三位一体”的中国特色现代企业制度。这其中，现代企业制度是基础，企业党建是保证，社会责任是使命。

周海江在其专著《中国特色现代企业制度》中，运用西方的交易费用、制度变迁、制度经济学、政治经济学等经典经济理论，论证了党建工作对企业运行的正向促进作用。

在党建工作与企业制度的融合上，红豆创造了“一核心三优势”“一融合双培养三引领”等经验方法，集团党委被评为“全国先进基层党组织”；党委书记周海江当选为党的十七大、十八大、十九大代表，被评为“全国优秀党务工作者”。

依靠“三位一体”制度，红豆保持了稳定快速发展，跻身中国民营企业500强第六十四位。

发展哲学——着力打造“三自企业”

“红豆一直倡导企业要注重自主创新、自主品牌、自主资本，因为，发展是创新说了算，市场是品牌说了算，要素是资本说了算。”这是周海江的体会。

围绕自主创新，红豆着力建设“人才、平台、投入”三要素，实施“百才工程”，创立了国家级服装技术中心、省级载重轮胎工程技术研究中心、红豆杉综合利用工程技术研究中心等九大研发中心，年均获专利300件左右，成为国家专利试点单位。三家上市公司均为高新技术企业。目前全集团正快速进入智慧化时代。

“品牌是创新的载体，是实现创新价值最大化的根本途径。市场一直是被品牌瓜分的，品牌才是产业链的链主。”周海江说，中国企业要掌握国际分工的主动权，就必须拥有自主品牌，否则就是“被第一”。企业的一切人和物都可能随时间消失，能长久传承的只有品牌。

“红豆”是我国改革开放之初最先创立的民族自主品牌。面对洋品牌的围剿，红豆集团不忘初心，坚持打造中国第一文化品牌。“红豆”“HOdo”服装商标和“千里马”轮胎商标，先后被认定为中国驰名商标，集团还被评为“国家商标战略实施示范企业”。

自主资本则是企业运营的血脉。我国企业的资本多数依靠借贷，成本高、周期短、负债率高，自主性差。“我们要改变这种间接融资模式，学美国直接融资模式，通过股市更快更多地获得自主资本，做直接融资的整合者，而不是间接融资的被整合者。”周海江说。