小编快评 品牌副业不能顾此失彼
出于对第二增长曲线的渴望，那些处于经营不善、营利困难地步的品牌更愿意在未涉足的领域进行尝试，但是品牌“副业”从来不是现成的救兵，即便已经积累起一定店铺规模和成熟供应链的品牌也难以避免失败。
究其原因，在于跨界经营不仅需要保持原有核心业务的竞争力，还需对新的目标行业有深入的理解，能够准确把握市场变化和消费者的需求趋势，以保证产品定位、品质、价格等收获正向反馈。任何一方面的疏忽都有可能引发负面舆论，从而损害品牌形象，影响主营业务的发展。
因此，对于考虑跨界的品牌而言，为消费者展示自身品牌活力的同时，如何平衡好原有业务与新业务之间的关系，更好地进行自身资源的优化配置，抵御市场和来自竞争对手的压力；如何更加精细地去管理和运营，为消费者提供真正有价值的产品和服务显得尤为重要。
