“新生代消费喜欢个性化的产品，娃哈哈没有满足新生代的消费需求。”中国食品产业分析师肖洋曾对媒体表示。也正因为此，娃哈哈的销售总额，从2013年开始出现首次下滑。作为年轻一代的80后宗馥莉，肩负着娃哈哈“年轻化”的重任。

在宗馥莉还是娃哈哈品牌公关部部长的时候，她就不断尝试新路线。娃哈哈一直朝着“年轻化”的方向努力：推出钟薛高联名款AD钙奶雪糕、营养快线彩妆盘、泡泡玛特联名款PH9.0苏打水等多个联名产品。

宗馥莉在2022年还开启了一场大改革，计划推出无糖版非常可乐、“電敬”苏打水、“入茶里”低糖饮料等产品，涵盖了茶饮、咖啡等多条细分赛道。然而，这条路走得并不容易。哈娃娃的核心群体，一直是在三四线城市。新推出的卖点较新、较小众的产品类型，与三四线城市客群并不匹配。从目前来看，矿泉水、AD钙奶、营养快线、爽歪歪，仍然是娃哈哈线下销量最好的几款产品。

尽管娃哈哈“年轻化”未成功，但AD钙奶仍然具有竞争力，其在一些人群当中仍然有市场。从孩提时代开始，80后冯思就很喜欢喝AD钙奶。然而，那个年代的十元，对冯思并不富裕的家庭来说，无疑是天价。

冯思只有在六一儿童节，这样特殊的日子里能喝到。童年记忆里那种酸酸甜甜的味道，总是令冯思回味无穷。长大成年后，有了经济能力的冯思，会时不时买来AD钙奶。有了孩子后，他便和女儿一起喝AD钙奶。“喝的就是童年的味道。”冯思告诉「市界」。

无论好与坏，随着父亲宗庆后的离世，宗馥莉面对的，是远比她父亲当年面对的更为复杂的市场。因为，宗馥莉不仅仅只管“年轻化”的事，她需要带领娃哈哈，进行一场全方位、多维度的变革。除了饮料市场外，娃哈哈引以为傲的瓶装水领地，在天然矿泉水的抢战中，也在逐渐失守。

欧睿国际数据显示，2017年至2022年，娃哈哈瓶装水的市场份额，已由2017年的4.2%，滑落至2022年的2.2%。如今，没了父亲的巨人肩膀后，宗馥莉又该何去何从？

其实，早在宗庆后还未去世之前，就有专业人士指出，娃哈哈企业的经营管理，最终须回归到制度上。未来的娃哈哈，极可能是一种“宗馥莉+职业经理人管理团队”混搭经营模式。如今，在宗庆后离世的新闻下，有人也这样评论道，“希望她（宗馥莉）能找到一个好搭档。”

宗馥莉的搭档会有谁？从娃哈哈的公开信息来看，并无明显指向。娃哈哈最近的一次高管变动是：2019年，时任娃哈哈总经理张宏辉宣布退休，蔡雷接替进入到娃哈哈董事会。40多岁的蔡雷，曾担任杭州娃哈哈饮料有限公司下沙基地总经理数年。据「市界」了解，在今年初，娃哈哈曾发过一份内部文件，随着宗庆后的病情加重，宗馥莉再度回到了权力中心。