每位客人都会对你的店铺、产品形成一个感觉认知,绝大多数的人对品牌的感觉形成了一个共识,背后的品牌定位才是成立的。否则你说自己高级,说自己是轻奢,都不成立。
本文选自首席品牌官&同道雅集第14期《美好品牌养成记》,「晶小姐」联合创始人高超老师的主题分享。
晶小姐,创始人同名艺术收纳品牌。集结国内外众多优秀设计师,融合东西方文化及艺术灵感,以gentlewoman式的生活态度,为中国女性原创高品质、有内涵,设计风格鲜明的艺术收纳首饰盒。
作为一个小众类目品牌,晶小姐上线半年就成为天猫首饰盒类目TOP1,复购率达20%,成立一年市盈率已估值过亿。
高超老师在沙龙中分享了「晶小姐」品牌打造过程中运用的理论体系,从品牌定位、产品属性、内容营销、心智运营等方面进行了系统性地阐述,给我们呈现了一个小众品牌可复制性的成长之路。
以下为分享全文:
我们其实是品牌团队出身,过去陪伴了很多品牌从初创期一路走来,到今天已经做到了估值几十亿。
我们把这些品牌拿来分享的时候,会发现它是抓住了几年前的某一个时机,时间的变量让它具有不可复制性。
今天想给大家分享的「晶小姐」也是我们共创的一个品牌。因为它才成立不到一年,所以对于一些初创品牌和传统行业里重新上路的品牌来说,是非常有借鉴意义的。
把握历史机遇,共创轻量级启动
我们通过这两年兴起的消费品新锐品牌思考到,在今天的市场,用新的营销思路是可以把所有的品类再做一遍的。 因为我们遇到了一个绝佳的历史机遇——新消费品品牌的黄金时代。
大国崛起必然伴随着品牌文化输出,而文化输出需要以品牌为承载,中国正在用政策扶持着很多品牌进行文化输出。
说到中国品牌,大家第一反应就是华为、阿里、腾讯这些科技互联网产业的引领品牌,其实我们更需要消费领域的品牌。因为消费领域品牌是和生活最贴近的,你每天都接触,就会被它的文化所感染,所打动。
在未来浩渺的宇宙长空里,我们会看到非常多的中国品牌群星闪耀,而我们想在这样的机会下承担着这样的使命,出发做了晶小姐的品牌。
晶小姐的共创模式非常轻,做任何一个其他品类的品牌,都可以用这种模式轻量级启动。
晶小姐本人就是品牌创始人,她做了将近20年的贸易,在各国去架设世界工厂的商品通路,是她过去的命运。今天我们想把一个国际品质的产品做成中国品牌,首饰盒和晶小姐,两个生命重新展开。
在这样的契机下,晶小姐首先合作了国内顶尖的工业设计集团浪尖,在产品设计端布局。解决了产品设计以及专利保护等方面的问题。