做校内网时期的王兴，一脸清纯与稚嫩

　　从海龟到创业者

　　他可以模仿海外商业模式，却从不接受国内大佬的指教。

　　张小龙曾经在饭否上自白：

　　我情商高的时候，智商就低;智商高的时候，情商就低;如果两个都高的话，那我就双高了。(小爆注：双高通常被理解为高血脂高血压，是不健康的代名词)

　　王兴似乎从来都没有遇到过这个烦恼，满腹经纶的他曾经引用孔子的话说：

　　不患人之不己知，患不知人也。

　　意思是说别人不了解我，我还是我，于我自己并没有什么损失;我不了解别人，则不知道别人的是非邪正，不能亲近好人，远离坏人，这倒是值得忧虑的。

　　但这话在王兴创业的前几年里并没有给他带来好的影响，当他创业做校内网时，用户达到了10万级别但团队这时候没钱扩充硬件了，也没办法维持公司的正常运转。

　　王兴当时找遍了几乎当时所有的知名投资机构，也曾在红杉的引荐下遇到了周鸿祎，但老周跟王兴聊完后，发现他是一个“眼睛几乎长到天花板上”的海龟创业者，于是就跟红杉的投资方说这个团队牛逼哄哄的，不接地气，根本不像来融资的，最终将一大笔投资引向了校内网的竞争对手“占座网”。

　　可以说这是王兴因为不被人了解，吃的一次大亏。

　　这一时期的王兴，可以接受模仿国外的创业项目，却不太接受国内大佬的指教。而当饭否因为审查问题被封后，他甚至找不到能说得上话的人，最终饭否被封长达500多天，再次上线后，微博早已崛起，王兴又一次为他人做了嫁衣。

　　就连王兴做美团网，也并非是大佬们给他的指点，而是他自己琢磨出来的——2011年，他曾经总结出著名的“四纵三横”，准确的推断出了未来的创业机会在移动互联网与商务的交织点。于是头也不回的就扎进了团购大战里。

　　从王兴的创业经历看，他主要模仿了3个美国的商业模式：Facebook对应校内网、Twitter对应的是饭否、Groupon对应的是美团网。

　　据王兴说，在饭否与美团之间，他们还曾尝试过5个项目，不过都没有成功。

　　王兴今年1月3号曾总结自己过去十几年的创业经历：

　　我做美团已经8年多了，超过了从1937年卢沟桥事变算起的八年抗战;我回国开始创业已经14年多了，超过了从1931年九一八事变算起的十四年抗战。却仿佛只是一眨眼。

　　一眨眼，王兴创业的学费就交够了，他迅速切换了赛道去做美团，自己也从毫无经验的海龟，变成了成熟稳重的创业者。