今天越来越多的中国品牌往前走的路上，只能选择走自己的路。于是，如何理解一个品牌，品牌如何进一步向上构建品牌，便有了对话的新空间。本期内容系上海胜加广告总经理马晓波带来的品牌升级策略操作指南之一——《从领导者到领袖的信仰之跃》。这份策略指南，将一共讲述 3 种品牌领袖的升级路径。它们分别是信仰级品牌、民生级品牌、生活方式品牌。每一篇都不是长篇大论，看得进去的人应该会有启发或是碰撞，看不懂的人可以直接杀到他们公司当面聊也没有关系。「广告文案」首发出来，是觉得它值得更多的人来从一个不同的乃至更全局的角度，去看待自己所从事的品牌工作。另外，据胜加透露，正是在这份策略指南的体系化指引下，他们已经拿下逾 5000 万的业务。

从领导者到领袖的信仰之跃

——《胜加 3 种品牌领袖》系列之一

文 | 马晓波

在漫威超级 IP，X 战警中，X 教授并不是最强大的变种人，论实力远不如黑凤凰。

但这个坐在轮椅上的男人，依然是变种人无可争议的正道领袖，即使是他的宿敌万磁王，在面临生死危机之时，依然会响应他的号召，归于他的战旗之下。

因为 X 教授最大的对手并不是万磁王，也不是其他形形色色多元宇宙中的异类，而是存在于人类和变种人两个族群之间的偏见与敌视(影射真实世界中的种族偏见)。

相应的，他最强大的武器是他的信仰——美美与共，和而不同。

X 教授坚信不同的物种之间可以彼此尊重，和谐共存。

在中国，本土品牌中的超级英雄已经渐成气候，经过多年的积累，大浪淘沙，各个行业的领导者不仅在中国市场获得巨大成功，很多已经远征海外，与国际巨头分庭抗礼甚至取而代之。

能力越大，责任越大。能力越大，对手也越强。

这是一个品牌力升级的关键时期，具有远见卓识的领导者们会问自己三个问题：

① 我如何从行业的领导者，成为人类社会独一无二的公众角色?

② 我如何建立坚不可摧的品牌壁垒，将穷追不舍的老二、跨界而来的敌人抛于身后?

③ 我如何将我的用户转化成粉丝，将粉丝转化成信徒，如何在代代更迭的消费者中构建无可替代的号召力?

如果这不是你的问题，说明你的品牌还不是一个行业的领导者，你还不需要为这种问题操心。

如果你的品牌符合以下 3 个条件，你就应该尽快启动自己的品牌升级之旅：

① 你是某个领域的领导品牌，你的市占率、首选率、复购率都在第一第二的位置，你的品牌资产是健康的。