从社群商业入手，“自由人的自由联合，梦想者的梦想联合”，社群中总要建立一种组织方式，这就是运营的核心，这一点看似和传统的品牌商业不同，实则是品牌商业的灵魂，只是用户的组织化被“大规模驱动用户”掩盖。也就是德鲁克所说一百年来人们看到科技的进步，却没有看到知识工作者的“组织创新”。尤其是在人们连接联合越来越容易的今天。从古老的狮子会，到一个一个的读书会，自组织正在把“组织化”这门高深技术简单而清晰的呈现出来。毫无疑问这也是放在互联网背景大时代个人成长发展个人创业，中小企业突围，企业创新转型的中心线索。

　　组织创新让消费者联合起来，用户组织化创造社交化价值，族群互动生活方式是新生意的必然方式，产品是价值共赢的载体，我们必须共识，乔布斯是我们的苹果大帝，果粉才是终极决胜。我反复提及的从开发产品到运营人群是一个趋势，共建共享联合力量。

　　现在对IP的探讨，深入到穿透时间、沟通情感、跨媒介跨平台发展的能力等详细特征分析，哪一个品牌可以一蹴而就呢?不是和时间做朋友就不是在做品牌。哪一个品牌不是要“爱得深沉”饱含深情?虚情假意的“塑料”品牌已经被用户抛弃的远远的。在网络上有生命力的东西，也一定会走到现实中。在用户参与、口碑评论、商业开发价值、跨文化能力等维度上形成较为完整的思考。这几个维度恰恰是对消费者和厂商权力反转的尊重，是人民群众创造的力量，是用户的力量。对于品牌来说，是没有国界的，这在很早以前的就成为共识。

　　再回过头来说，什么是品牌的IP之道，一群人因什么而存在?一群人为什么会因为一个“品牌”而存在?品牌的IP之道正是“人类命运共同体”一般高纬度的认知基础上，用文字，用图片，用视频，用直播，用各种适合自己的APP，在彼此的互动和联合中，对品牌投入影视剧一般的角色情感，形成共同的信念力量，个体崛起，让每一个人变得美好，是独一无二的存在，是创造性地存在，每一个人都不渺小。每一个人都是自己的主角，都是自己的导演。善和爱的力量，让社会变得美好。我说这应该是消费主义必须有的信念。

　　形象的说，品牌的IP之道，就像江小白，为什么一个单粮酒卖的那么好?卖的那么贵?十八块的江小白和五块的红星牛栏山差在哪里?差在外面那层纸壳吗?还是差在红星牛栏山仅仅是品牌，用了代言人也还是一个没有生命的品牌，而江小白，总觉得是一个那样那样如你我身边的谁谁一样是个生动的人!

　　再进一步说，麦当劳肯德基和我们的很多中式快餐甚至很多其他品牌差在哪里?是教科书一般的操作流程吗?是标准的产品质量吗?还是那个“就要你喜欢”的麦叔叔?是汉堡包大学吗?我认为都是，都不是，最重要的是我们随时可以理直气壮地推开麦当劳去上厕所，不买东西坐上半天;是很多流浪汉，把二十四小时的肯德基麦当劳当成了深夜的心安之所，那里有这个社会应该有的温暖，他们扎根并完全融合在社会之中。