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看了100个年入1亿的新品牌后,总结的10条反常识消费品牌创业军规
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 13天前 | 89 次浏览 | 分享到:

作者龙猫君

来源 新消费内参 (ID: cychuangye)

最近花了非常多的时间,在梳理自己关于整个消费品牌的思考,希望把近三年来关于新品牌的有价值的思考,可以沉淀下来帮助大家,这次先整理一个简单版本给大家。

保证这10条是我自己十分相信,并且在找好的案例去验证的可靠、简单的方法。

以下,请大家enjoy。

越简单的道理,越要反复理解

图片来源:京东

在开始消费品创业之前,请先阅读一本经典的菲利普科特勒的《营销管理》这本书,这本书我个人觉得是所有消费品创业者的唯一需要必读,甚至于读无数遍的。

我这么说吧,你们焦虑的产品怎么定位,找什么细分市场,怎么公关,怎么应对环境变化,怎么应对外部市场,这位老先生都跟你娓娓道来,你其实只需要一步步按照老先生文章的要求和指导,基本上老实做,不会太差的。

但现实的问题是,我往往遇到的消费品牌,总是爱问怎么样可以更快,我有没有什么灵丹妙药,结果最后其实会发现慢慢来原来比较快。

因为世界上, 越是厉害的解决方案,越是简单的。就像拼多多创始人所说的,见到巴菲特老爷子以后,发现老爷子原来说的东西,居然这么简单。

我最近深度推崇一个弱者理论:就是假设我们进入到一个行业的时候,我们是市场上最弱的,无论是在信息,还是资源获取能力上都是最弱的,我只有时间这一个资本,我该如何决策。

能让弱者扭转命运的只有时间。这个理论我会在下一篇专门再来说一次。

做品牌的人

本质需要理顺个人的世界观

品牌对消费者而言,是一种 信任和无形的沟通方式

做一个品牌,对于一个创始人,则是一种更加高效的与世界上更多人沟通的方式。

一个好的品牌,其实是创始人自己本人的哲学观,生活态度的外化。

你是一个懒惰的人,你的品牌的特质就是懒惰的。你是勤奋的,你的品牌就是勤奋的。

制造一个品牌,先要从梳理创始人的三观开始,从创始人的哲学层开始,起心动念太多,内外不一的人,很难做出好的品牌。

一种好的品牌,就是一种优质的精神资源,人们的肉体靠着产品滋润,人们的精神生活则要依赖于品牌的精神资源。

精神资源怎么和产品统一?核心是创始人自己的知行统一,一边喊着改变社会,一边却在偷偷以次充好,坑害消费者。这样分裂的价值观注定无法品牌长青。

品牌就是创始人对顾客的个人承诺外化的结果,人牌合一,没有创始人精神浇灌的品牌一定是不长久的。