市场远没有成熟爆发

今年开年以来，并不景气的经济态势始终影响着营销行业的市场发展。但张锐十分乐观，认为中国的营销市场远没有到成熟爆发的阶段，这个行业在中国刚刚开始，是绝对的朝阳行业。

从改革开放开始的40年，营销行业一直在享受「外资客户的红利」：营销这个概念是外资品牌带进中国的，第一家广告公司、第一条电视广告、第一个户外广告牌都是外资品牌带来的；真正属于中国品牌的时代刚刚到来。营销行业服务的对象仍然是以外资客户为主，本土客户还没有形成气候。当然，外资客户的红利即将结束，他们自己的生意也变得很难做了。

当然，中国本土客户的营销管理能力不成熟，中美营销行业之间存在鸿沟。但就宏观层面来说，中国的经济政策是要拉动内需，以及近几年的「一带一路」倡议，都预示着中国品牌的崛起和随之带给营销行业的大量的机会。

旧的没落，新的兴起

品牌、消费者、媒体等作为营销行业的支柱，支撑起整个营销行业。

中国营销行业的驱动力之一，是媒体的红利。中国媒体的创新水平、更新速度都是位居世界前列的，带动了数字广告市场规模保持10%以上的增长。在国内的流量红利终结后，媒体发展进入到相对稳定的阶段，同时开始拓展海外市场。这个过程需要三到五年的时间。

另一个驱动力是消费者。中国消费者非常习惯于互联网成为生活的一部分，新一代消费者更是对本国文化和本土品牌有着非常强的自信心。本土品牌数量爆发的阶段即将到来。以化妆品行业为例，本土品牌增长非常惊人，正是因为消费者对本土品牌没有心理障碍，新一代的创业者也越来越有更科学的营销的知识和观念。

此外，中国的高新技术，尤其是大数据和人工智能，在全世界范围内都是领先的，也会不断产生新的创新去驱动整个营销行业的增长。

当然，并不是所有公司都面临着利好消息。

张锐提出，有两种类型的公司需要谨慎。一种是传统的营销服务机构，他们没有掌握技术，也不知道怎么做技术。其中以4A公司为代表——尽管4A在国外的总部会在技术层面投入较大，收购技术、数据公司，但是这些举措并不适用于中国，不会对中国市场产生影响。这是结构性问题。

还有一种暂时处于困境的公司，是工具类的公司，所在的市场还没有成熟，还需要经历一段时间的煎熬。例如说销售型的CRM，方向上没有任何问题，有客户出于一时冲动购买，而不会续费，因为没有养成使用习惯，使用能力也没有培育出来。作为CRM公司来说只能等待时机，或者让产品升级得更加简单易用，或许能解决一些新问题。