似乎也可以这么说，每一个人，每一个观看MV的你和我，都间接参与了这条MV的拍摄，我们以另外一种方式，出现在了这条叫做#人生一面#的MV里。

如果把吴亦凡本身当做是一个品牌，那么《大碗宽面》便是这个品牌具有战略意义的超级产品，吴亦凡通过这个超级产品，完成了一次品牌个性(brand personality)的转型。

吴亦凡的人设，正在从高贵冷艳、霸道酷炫的冷都男，转变成了亲民和蔼、接地气的邻家胖哥哥。

因此，《人生一面》与其说是《大碗宽面》这首歌的MV，不如说是《大碗宽面》这个超级产品的广告片，更不如说是吴亦凡这个全新品牌个性的形象宣传片。

最后，总结一下上面的“品牌亲民化”战略：

1。品牌形象塑造：卡拉宝

给卡拉宝塑造一个所有咬牙坚持、用力生活的普通人“陪伴者”、“同行者”品牌形象。

2。品牌资产强化：快手

赞美每一个活出各自精彩的平凡人，从另外一个角度对品牌资产进行价值感引导。

3。品牌联想升级：支付宝

从“支付就用支付宝”到“生活好，支付宝”，从“国民第一支付工具”到“国民第一生活平台”的品牌侵略式扩张。

4。品牌个性转型：吴亦凡

通过自黑性质的《大碗宽面》，完成从高贵冷艳、霸道酷炫的冷都男，到亲民和蔼、接地气邻家胖哥哥的品牌个性转型。

有营销学家断言：大众所趋同的中低端消费所散发出来的潜力无限。

从广告表现来看，拥抱下沉市场、让品牌走向亲民化的战略以及与之匹配的广告内容，似乎更能引发大众的共情，也更能博得用户的信任和青睐。

而“品牌亲民化”究竟能否成为品牌战略调整的新风向?还是只是最近这段时间品牌集体无意识的巧合?我们一起静观其变。