错误 2：别盲目建群，请先找到 100 位核心粉丝
经常会有同学吐槽说，建了 2w 人的粉丝群，但是对于这些「粉丝」，除了是男是女，其他信息都不知道。
如果多问一句为什么建群，他们可能会说，因为可以有更多内容曝光，文章阅读量会更高，说不定还能卖卖货。
把人圈起来，做曝光和卖货，这还是曝光思维。
在《得1000个铁杆粉丝，得天下》一文里，对「粉丝」下过一个定义：粉丝就是支持者，是与你有情感连接的人或组织。
你可以问问自己：社群里的粉丝，和我有情感链接吗?我知道我的粉丝平时会看什么吗?他们出没在哪里?对什么话题感兴趣......
强如咪蒙，也需要用粉丝群和用户做深度互动，经营关系，光标题就要 5000 人投票，而且她自己觉得好的标题，粉丝常常不买单。
末那大叔也很可怕，团队把 70% 的时间都用于回复留言，每天的留言有一万条左右，作者几乎每一条都会回复。
他自己也分享过创作灵感：回复留言是维系和粉丝的关系，更是寻找灵感来源的过程，「不跟用户沟通，就不知道怎么写出好内容。艺术来自生活，自媒体来自留言。」
现在让你重新选择，你每天愿意把多少时间，花在回复留言上呢?
做这些确实很辛苦，但这才是解决增长的第一步：接近你的用户，和他们做朋友，让他们近距离感受你的价值观、态度，慢慢相信你，依赖你。
好了，新旧增长逻辑的对比、过去的常见错误都说完，现在，我们用一套增长方法论，一步步用「裂变乘法」逻辑，从 0 开始做增长。
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用增长方法论，改进你的行动
回答「如何增长」前，请务必记住一句话：产品创造价值，增长放大价值。
用 1 个亿把劣质面膜砸出名，市场口碑马上会反噬品牌。
想想这几年国产烂片越来越难存活，就是这个道理，用户获取信息的能力变强，口碑非常重要。
所以，在裂变导流量之前，请一定一定打磨好自己的产品。
沿着这个逻辑，分 4 个环节拆解增长流程：
① 找到你的前 100 个核心用户
② 做出最小产品原型，验证价值
③ 找到核心指标，迭代产品，不断测试
④ 用增长突破圈层
1、找到你的前 100 位核心用户
试着这样问自己：
如果让你从 0 开始做一个生意，你会去哪里找前 100 个目标用户?他们有什么特征?
这 100 个核心种子用户，是整个「裂变乘法」的起点，是 1000000 里的 1。
