本文阐述了8个99%的市场人都存在的营销误区：
●对营销的误区——能刷屏的就是好营销吗？
●对4A的误区——4A广告公司真的死了吗？
●对广告的误区——广告最重要是它的创意吗？
●对创意的误区——创意是不是就是所谓的事件营销？
●对文案的误区——好文案真的没有标准吗？
●对媒介的误区——媒介做精准就能省下浪费的50%广告预算么？
●对甲乙方的误区——乙方真的要比甲方更专业吗？
●对营销学习的误区——看《营销管理》之类的专业书真的能成为优秀的营销人吗？
对营销的误区——能刷屏的就是好营销吗？
对于“好营销”的判断标准到底是什么？是刷屏吗？还是能够解决销售？都不是。
我认为“好营销”的标准只有一个：能解决企业的商业问题。
品牌做传播的商业目的有很多种：提高品牌知名度、促进销售、获取有效的销售线索、打击竞品…在不同的市场环境、不同的品牌阶段、不同的地区、不同的时间点、甚至不同类型的消费者，目标都是不一样的，传播手段也是不一样的。
我们拿前一阵百雀羚的案子举例吧，这事肯定大家都知道，百雀羚刷屏以后整个营销圈都在讨论是成功还是失败，在我看来大部分的讨论和观点根本是无意义的，这些人里有几个人了解百雀羚的产品？有几个人了解这个市场？又有几个人知道人家真实的数据到底是多少？所有的讨论都浮于表面，当然一些自媒体也只是蹭蹭热点而已，但作为听众千万不要被这些媒体引导，听听就得了。
所以，是好营销还是坏营销品牌自己最清楚，能解决商业问题的才是好营销。
对4A的误区——4A广告公司真的死了吗？
死的不是4A，而是那种反应过慢的工作模式。
以前的媒介环境很简单，主流的就那么几个，大家的触媒习惯也很固定，做广告讲的是慢工出细活，乙方从拿到甲方的需求，到做市场层面、消费者层面的种种分析，然后出传播策略，最后想创意出街，是一个特别系统的事，而且广告是广告、公关归公关、市场归市场，几乎不互相影响。
但这几年的媒介环境变了太多，有了互联网，有了社交媒体，传播上也特别讲快，要结合事实和热点，广告和公关的界限就已经很模糊了。
4A也在改革，前一阵奥美刚刚合并成OgilvyOne，不再有广告公关互动等等分支，而是整合成了大奥美，还做了一轮主题叫#BeOne#的传播，所以死的不是4A，而是传统的作业模式。
