周末朋友邀请参加一个新产品的的发布会，以及涉及产品背后核心技术的专家分享会，现在大家参加发布会比较多了，会有很多惊喜彩蛋金句，用各种媒体形式的转发分享。但这次发布会实在是浪费了五星级酒店的环境，在这么严峻的市场环境下，没有把握好已经营造的氛围，促成“势头”的机会，让人可惜。因为朋友关系，就不提产品以及行业了。希望大家能有所启发。

　　顾名思义，发布会，是要发布企业或者组织的重要消息以及重要产品信息，不重要的事情怎么能上升到发布会?连朋友圈的级别都不到。而且大家可以思考，“发言人”怎么来的?所以发布会的主题必须好好策划，是整场活动的眼睛。无论乔布斯的“思考不同”，还是雷布斯的“一往无前”都是经典的范本。要做到单单一个主题海报，就让人喜欢发布在朋友圈，现在来说这不是很难的事情，尽管也并不容易。因为企业总有自己的价值和信念，而结合自己服务的用户，总有共鸣的场景金句设计，一张主题海报的设计思路就出来了。

　　其次，发布会的重点是什么?是发布的核心内容，核心产品，一部电影，一支歌曲，一篇文章，都要有一个中心思想，一个发布会也是，必须突出重点。要以要围绕“发布产品”做层层推进，最后的高光时刻，让人们看到产品最突出的卖点。搞不成电影那么跌宕起伏，也要清楚最后的高潮，是让人们对“产品”分外期待!所以要把产品最为荣耀的十点浓缩成五点，然后精确清晰生动的演绎三点，最后只要求大家记住一点!一个没有高潮设计的发布会，等于一个平淡无趣的聚会上一个不认识的夸夸其谈的搅了局，最后攒局者就是图一个乐呵。发布的“产品”是压轴明星，不要让任何其他掩盖了产品的光芒。

　　第三，有助阵嘉宾，有专家分享，那就是层层铺垫，为最后的发布会高潮发布会主题做论证。比如有的嘉宾负责提出问题，有的嘉宾负责扩大需求，有的嘉宾负责强化用户认知，最后创始人以及首席专家之类的来做产品和需求的结合。议程的设计，大家都习以为常了，论坛都要考虑主题嘉宾的发言，发布会这么“简单直接粗暴”必然一个立场的嘉宾发言，必然是精心策划与组织，要不为什么要在发布会上讲呢?这点做到极致的是电视购物的“表演专家”，他们的台词都是精心设计的，形象也是“专家”人设。这里的意思不是让大家去弄虚作假，而是真的有科技含量“核心科技”，真有专家愿意“仗义执言”背书发布会。

　　第四，某种角度上说，品牌就是传播，品牌就是沟通，品牌就是用一切方式做用户的认知。所以要讲究“符号”，要讲究“意义”，要讲究“社会影响”，这都可以通过发布会来呈现，发布会就是企业战略的核弹，玩不玩是思维的问题，玩儿不好是能力问题。但呈现怎么能没有“媒体关系”，品牌建设就是善用媒体，“登高一呼应者云集”，需要媒体扩大扩散，背书产品，背书公信力。没有邀请十家二十家媒体单位开什么发布会呢?大厂都是几十家上百家，从官媒到商业媒体到自媒体，从综合媒体到行业媒体，都是要有综合考虑的。所以你才会看到每一次手机发布，每一次新车发布，每一次各种新产品的发布，才会有各种刷屏效应。这当然需要投入，但更主要的是思维上到位。