希音公司也确实吃到了国外网红、网络搜索网站、连天软件带来的流量红利。据营销云统计，仅2019年，希音公司就在网络平台发帖7000多篇，其中聊天软件发帖2456篇、交友网站发帖1936篇、社交网站发帖3083篇。

打通七天出货供应链

高性价比、出货迅速是希音获得海外消费者青睐另一“法宝”。

2014年，网站的订单数量接近5000万，许仰天决定将希音总部从南京迁往广州，用两年时间成立了一支八百人的专业设计团队，并决心搭建服装供应链体系。

许仰天最初的做法是，先把广州十三行服装批发市场里商家的服装拍照挂到网站，海外用户下单后，团队再去批发商拿货并发货，完成整个交易闭环。

但随着订单急剧增长，海外下单、国内接单的生意模式越来越吃力。“做品牌，风格是灵魂，一定要找专业的人，用专业的方式经营。随便找一批便宜畅销的货，随便用什么方式卖出去，这种野蛮生长的路子越来越行不通了。”他不得不重新审视这套已经濒临极限的体系。

为了获取合作工厂的信任，他提出包括主动给予补贴、快速结款、承担库存压力等种种好处。即使是小订单，他也坚持用国外市场销售的差价来补贴工厂，通过这种方式在工厂中赢得了良好的口碑，并以此为基础布局了七天出货的数字供应链体系。很快，许仰天的女装帝国打通了从设计、生产到销售的整条脉络。

到2017年，实现柔性供应链质的转折，营收达到30亿元。此后连年攀升，2021年营收达到1000亿元，相当于快时尚巨头女装集团年销售额的三倍。

2022年4月，许仰天以54亿美元财富位列“2022年福布斯全球亿万富豪榜”第490位。

2022年11月，许仰天分别以500亿元财富位列“2022胡润U40青年企业家榜”第2位、以100亿美元财富位列“2022福布斯中国内地富豪榜”第25位。

做快速消费品的王者

凭借价格优势和更新速度，希音在美国、中东、印度、拉美等市场获得爆发式增长，许仰天因之被称为掌握千万欧美少女衣橱的“神秘”年轻人。

由于其目标消费群体以18-35岁女性为主，每件商品的平均售价只有10.7美元；定期做“满减”等优惠活动或推出超低价商品，则使希音建立起与消费者的长期联动。

七天出货的数字供应链体系，更使其在快时尚服饰领域一时风头无两。

但希音并非绝对完美：在部分供应商看来，极致性价比是靠压缩供应商的利润空间带来的；部分用户认为，价格极低导致希音产品存在质量隐忧；部分投资人认为，在线上流量越来越贵的趋势下，快时尚服装的线上销售空间有天然的天花板，希音将面临新品开发、品牌形象提升、线下渠道扩展乃至环保等诸多问题的挑战。