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中国经济的第二增长曲线:品牌出海
来源:上游新闻 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 140天前 | 3953 次浏览 | 分享到:
中国企业如何在“抱团出海”的大潮中脱颖而出?品牌差异化定位、高质感体验、本土化渗透等等,是出海品牌必须深入考虑的重要问题。


产业链生态优势叠加创新科技成就中国品牌出海超能力
今年中国全球化品牌50强的总体品牌⼒显著增⻓,创下历年来新⾼,彰显出中国品牌在全球市场的发展活⼒。同时,中国全球化品牌的品牌力提升不仅体现在品牌的有意义性、差异化和活跃度上,还体现在消费者对品牌的信任、满足具体需求、创新技术等多个方面。尤其是中国产业链生态优势叠加创新科技,已经成为中国全球化品牌的核心竞争力,众多优秀的跨境电商榜上有名。在全球社交领域横扫各市场的Tiktok母公司抖音集团持续第一,时尚巨头SHEIN(希音)则持续每年上升,今年上升到第三名。阿里速卖通和拼多多Temu也同时跻身榜单前十,分别位列第六和第八名。
在BrandZ的研究报告中,有吸引力的价格仍然重要,在价格优势之上,敏捷柔性的供应链和技术创新更是获得消费者青睐的重要因素,年轻、时尚、科技感、体验感、多元又高性价比的品牌信息能够吸引了来自全球消费者的强烈关注。这一趋势在SHEIN(希音)上表现得尤为明显。
纵观SHEIN的成功历程,其起家的同名时尚自主品牌打造出了按需生产的“小单快反”柔性供应链模式发挥出极致效能,是它得以重塑时尚产业的重要法宝。“小单快反”是一种源于服装时尚与在线零售相结合的按需生产经营模式。但SHEIN的“小单快反”却没有简单局限于一般意义上的小批量多批次快上架,而是从品牌的前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等各环节进行全链路的信息化、在线化升级,带动全链条、系统化的效率提升,将“小单快反”打造成体系化的柔性供应链模式。而“小单快反”的一手优势在于小单,另一手优势则在于快反,二者能真正双剑合璧的实力支撑则是数字化的技术创新。SHEIN版的“小单快反”之所以能做成出海零售标杆,更在于提升市场供应与需求的适配能力的同时,通过技术创新推动服装生产制造的数字化转型升级,将数字化贯穿到其品牌供应链的全链条之中,渗透到从企划、生产、渠道需求到供应链组织的方方面面,不仅可以更好满足消费者的多元时尚需求,也从根本上推动着整个供应链的柔性互动与协同,大幅降低了品牌的高库存与资源错配浪费问题。从而SHEIN得以具有了将品牌库存率降低至低个位数的超能力,这对行业其他品牌未销售库存平均水平超过30%形成了巨大的竞争优势。现在SHEIN在自主品牌之外也不断在迭代和拓展平台化模式,基于它自身强大的流量和品牌影响力以及营销能力,还有它的小单快反柔性供应链模式也能借鉴给到更多行业和商家,推动和打造更多的“SHEIN”走向海外。