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品牌视点:中国的连锁品牌,为什么大而不强?
来源:正解局 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 70天前 | 2296 次浏览 | 分享到:
门店的盈利能力依托于很多要素,依托于选址、定位、品牌设计、产品的搭配、营销活动、门店的服务能力、培训、供应链能力等很多的要素,这也是一个很长的链条,需要我们的连锁品牌不断地测试、打磨,与加盟商一起服务好消费者,让加盟商挣到钱,让加盟商有足够的利润,才有可能让连锁企业赚到钱。
摘要:

只有不断改进经营管理,提升服务能力、提升盈利能力,不断创新才有可能在竞争中不断地强大

【一】

五一假期期间再正常不过的一次外卖点餐,导致蜜雪冰城、茶百道、华莱士的公关部门不得不在假期工作,针对旗下加盟店空包外卖的行为进行道歉。

事件的起因是21岁的游戏代练“胖猫”因为感情问题,最终在重庆长江大桥跳江自杀。

在“胖猫”死后,其跟女朋友的聊天截图被曝光后,聊天的内容刺痛了网友的泪腺,网友纷纷通过外卖平台点奶茶和汉堡祭奠“胖猫”。

但是一些连锁品牌的加盟门店在面对订单时,却选择了发空包、空盒子、自来水来充当汉堡和奶茶。

发空包、空盒子、自来水引发了全网的声讨,同时也爆出了连锁餐饮巨头在加盟门店管理上存在的问题。

现实中,我是一位律师,也是多家连锁品牌的法律顾问,从法律的角度来看,加盟店因为存在欺诈行为肯定要承担民事责任,以及面临市场监管部门的行政处罚。

品牌总部主动道歉也代表了品牌的态度,但是光道歉我觉得还不够,“胖猫事件”折射出了连锁品牌在管理上存在的问题,也能反映连锁品牌大而不强的问题。

【二】

前阿里巴巴CEO、嘉御资本创始合伙人及董事长卫哲近期在接受正和岛采访时提到,在经济进入存量时代时,中国万店连锁一定是通过加盟来实现,这句话的意识是经济进入存量时间,想要做大做强需要通过加盟来扩张,这也是海底捞在今年3月份宣布开放加盟的原因。

海底捞开放加盟意味着餐饮进入全加盟时代,从茶饮、咖啡、小吃、快餐、正餐到火锅,各个品类都在通过加盟,转变经营模式,从过去的自营开始转向加盟,通过加盟打击下沉市场。

除了海底捞之外,还有喜茶、奈雪、乐凯撒、太二这些品牌也从原来的自营模式转向加盟模式。

从2015年至今,中国餐饮的连锁华率得到了很大的提升,根据中国连锁经营协会的数据显示,2015年连锁化率为12%,2019年连锁化率为13%,2020年连锁化率为15%,到2021年的18%,2023年进一步提升至21%,而彼时美国的连锁化率为60%,截至2023年,我们的连锁化率约是美国的1/3,这也是摆在餐饮品牌面前的机会,我们的连锁化率整体还有很大的提升空间。

2023年全球连锁餐饮品牌TOP100中,中国有53家连锁品牌上榜,美国有36家连锁品牌上榜,上榜门店数量全球前10中,中国品牌有3家,分别是蜜雪冰城、华莱士和绝味鸭脖,第100名的为日本的CoCo壹番屋,门店数量为1455家,也就是说能上全球100强的连锁餐饮企业,门店数量最低也得是1455家。

我们对中国前10和国外前10的连锁餐饮品牌进行了比较分析,首先从成立时间上来看,通过对比可以看出,中国连锁门店数量前10的品牌,最早成立的是1997年成立的蜜雪冰城,国外连锁门店数量前10的品牌,最早成立的是1930年成立的肯德基,对比来看,肯德基成立的时间早于蜜雪冰城67年。