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滴滴如何上演“攻守道”
来源:创业邦 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 2399天前 | 5219 次浏览 | 分享到:

　　1.运筹帷幄：抓住人工智能。

　　早在2016年，滴滴就开始了在人工智能方面的投入。今年1月，滴滴宣布成立人工智能实验室AI labs，在智能驾驶和智慧交通方面发力，其研发的无人驾驶车已上路测试。

　　纵观巨头的沉浮，对企业最致命的打击往往是满足需求的方式改变了，比如电商之于传统零售，手机之于PC。而方式转变的背后，最重要的推动力来自革命性的技术，比如互联网、4G等。

　　对于AI来说，出行将是一个重要的应用场景。滴滴积极进行技术布局，一方面可以探索更好地提升效率和降低成本的路径，另一方面也是为可能发生的方式转变──比如无人驾驶──提前做好准备。

　　这一计更适合全产业链战略的创业公司或者寻求转型的传统企业，优越之处是既立足当下，又放眼可能延伸出的未来战场，其关键点则在于对市场趋势的洞察以及积极开放的态度。

　　2.树上开花：海外突破。

　　如果说2015年年底滴滴联合Uber的竞争对手打响海外之战是被动应对，那如今的国际化对于滴滴来说则是主动打破舒适区。

　　现在国内网约车政策仍不见明朗，且在规模上一定会作出限制，而全球正迎来出行的大变革，Uber不断在海外各处插上旗帜。等时间窗口关闭，滴滴再想出海将变得很困难。

　　2018年1月，滴滴收购巴西打车服务商“99”。2月，滴滴与软银合作，开始进军日本出租车市场，并计划推出自有打车软件。

　　与之前股权投资的方式不同，滴滴开始投入力量转型运营。早在2015年，还在Uber中国的柳甄就指出滴滴靠投资做全球化不容易，作为一个产品型的科技公司，还是要自己全球化运营。

　　滴滴成长的过程也是它不断战斗的过程。它所遇到的挑战，可能也是不少创业公司曾经或即将经历的。所谓兵者，诡道也，在商业战场上，不管滴滴是有意采取计策，还是时势使然，都不影响我们从滴滴对困境精彩的应对中汲取适合自己的智慧。（作者:钟士玉）