●来 源：笔记侠（ID：Notesman）

编者按：

企业家从何而来？又能走多远？

今天，时代呼唤具备领导力的企业家涌现。所以，我们有必要用最通俗易懂的文字，重新认知「领导力」这门学问。

绝大多数人都对领导力存有误解。

要么觉得只有领导者才需要考虑领导力，要么觉得学习领导力就只是为了当领导。二者都不对。

有些领导者虽然位高权重，但是压根儿带不动团队；有些人虽没有职位在身，却是团队里的「关键人物」，能带领大家走向成功。可见，领导力并非谁的专属。

换句话说， 不是人人都能当领导，但是人人都能拥有领导力。

问题来了，到底什么是领导力？

用一句话，影响你身边的人

这是一个变化加速的时代，这是一个必须解决转型难题的时代，所以，这当然也是一个人人都要发挥领导力的时代。

许多企业创始人都曾询问刘澜： 「上了很多领导力的课，读了很多领导力的书，可到底什么是领导力，还是搞不清楚。 」

刘澜用8个字，回答了他们这个疑问： 领导力就是——动员团队解决难题。

值得注意的是，动员团队，不是动员下属，你所能借助、动员到的一切人员力量，都是你的团队。而想要更好地动员团队，就必须密切联系群众。

在密切联系群众时，要多问别人： 「你觉得呢？ 」

万豪国际集团的第二任CEO小马里奥特说： 「领导力中，最重要的是4个字，就是What do you think？ 」翻译成中文也是这4个字—— 「你觉得呢？ 」

「你觉得呢 」的内涵有两个——

1 开放你的胸怀，用最高的效率去沟通

当你和家人、朋友、伴侣交流时，或是与同事、上级沟通时，如果你经常用 「你觉得呢 」这4个字来询问他们的意见（不一定非得是这4个字，但是一定体现出询问意见的态度），那么沟通的效果就会更好。

刘澜在北大汇丰商学院给很多读MBA的学员们讲课，学员大多数都是30多岁的中层管理者，他们的孩子年龄都很小，学员们就经常跟刘澜反馈，把 「你觉得呢 」这句话用到教育小孩上，特别管用。

每个小孩都有自己的想法，以前家长总是命令式沟通，孩子很容易抗拒，而当家长用 「你觉得呢 」的询问式态度与孩子对话时，孩子更能接受。