这也是很多公司发现公司收入并未随着员工增加而达到预期的原因。模式大概这样：一开始随着人数的增加，业务收入大幅上涨，而随着人数不断增加，效率降低，其他支出扩大，导致业务收入没有实现相应的上涨。杰弗里•韦斯特通过分析标准普尔公司会计数据库的数据集发现，随着公司规模的增长，对于创新的支持跟不上官僚和管理开支的增长。

下图可以看出，统计美国8家大公司的营业额，发现这些公司营业额对数值一开始增长较快，但一旦达到一定数额，则增长处于相对稳定期，比如每年增长2%。

每年固定增长比例比如2%，带来的问题是它是指数级增长，尽管2%起点比较少，但是大家都知道棋盘上放米的故事，将时间拉长，2%带来的增长将会无限大，这对于企业来说未来无限的指数级增长是不可能的。如何解决这个问题，作者给出的解决方案依然是创新。

作者认为，预先阻止潜在灾难的一个明确策略是，在达到奇点(无限增长)之前便进行干预，重新设定参数，并进行创新。一个重大的创新会有效地重设参考点，改变系统运行和增长出现的条件。

如下图所示，公司和社会本来的增长是虚线部分，当它达到某一个点时将到达不可能的无限，利用创新避开最初的范式，找到新的范式，等于重新开辟了一条增长轨迹，只有这样，企业和社会才能实现永续经营。这里举个例子，如果腾讯QQ遵循虚线轨迹的增长范式，它是不可能一直持续下去的，因为中国所有人几乎都成了QQ的用户，但是微信的出现创造了新的增长范式，即实线增长轨迹，于是它又开始重新增长，微信相较QQ就是创新。

讲到这里，文章开头的几个问题，你便有了答案。

哺乳动物、公司乃至城市作为一个生命体的确存在相通的生长逻辑，那就是规模法则，即体量每倍增一倍，其消耗节省一定比例。

一个城市需要的加油站数量呈现这样的规律，城市人口每倍增一倍，加油站数量需求节省15%。

一家公司是否能够永远存在?答案是不能，因为公司越大，消耗(支出)并没有节省，线性增长趋势最终只能走到尽头。