在合作经营上，广元打破主体分割经营现状，在全市遴选有实力、带动作用强的经营主体牵头组建茶叶、猕猴桃、核桃、肉牛羊、土鸡等产业经营联合体，建立农资统供、技术统训、病虫统防、品牌统创、产品统销，分类分主体生产经营的“五统两分”合作经营机制，将经营主体和小农户带入全产业链，实现合作经营、共同发展。

“主体联合抱成团，共建共营共赚钱”。2022年，广元新型经营主体带动农户占比57%，农户产业和就地就业增收比2020年增加17.5%；农林牧渔业总产值比脱贫攻坚收官期的2020年增加24.5%；农产品加工占农业总产值的比值、农产品电商销售占比，分别比2020年增加17%、19%，脱贫产业全链拓展成效不断被刷新。

创新探索添动能

产业发展局面打开后，广元聚力打破要素瓶颈，进一步放活土地经营权，设立人才引进培育专项基金，创新建立财政投入改奖补、改股份、改贴息、改购买服务、改担保、改分险“六改”机制，财政投入特色产业发展资金35亿元，新品种新技术新模式试验示范经费6320万元，乡村振兴农业贷款补偿金余额达1.7亿元，金融机构对引领区贷款余额550.7亿元，吸引社会资本投入185亿元，全市引进培育下乡返乡创新创业人才达3000余人。

在技术支撑上，广元积极探索一个主导产业、一个技术创新团队、一套技术模式、一批“剪刀干部”（技术服务干部）、一批实用技术推广员“五个一”技术创新推广模式，广元红心猕猴桃溃疡病、牛羊布病等产业痛点难点技术攻关更加用劲提速。

为有效解决产业发展服务中“一人一把号，各吹各的调”等现象，广元统筹整合公益性服务和社会化服务相关资源力量，按照市建总平台、县区建分平台、镇村建服务站点的方式，创新建立生产技术、产品营销、投融资、风险防控“四大”协同服务平台，统筹资源力量、统筹协调调度、统筹服务管理，分类开展协同服务，打通服务产业发展“最后一公里”。

昭化区“四大”平台管理中心生产技术协同服务平台负责人邓杨江介绍，该平台统筹全区农技、农机、农资等服务资源力量，统一开展线上线下协调调度服务。目前，平台正在开发“嘀嘀农机”“快递农资”等软件，以后技术服务将更加快捷精准。

返乡创业主体肖扬体会更深，在深圳务工多年后他返乡创业种植红心猕猴桃，由于不懂技术，种出来的猕猴桃大多是“歪瓜裂枣”卖不出去，几年下来就亏了十几万元，自从区里建立了服务平台，为他及时提供技术、协调贷款、销售产品，现在他的猕猴桃园又起死回生。

引领区建设以来，计划总投资100亿元的雅拉德荣肉牛全链开发项目、投资30亿元的剑门优食谷高端食品全链开发项目、吉香居蔬菜加工等一批重大项目相继签约落地广元。印象川之味，继20多年前在青川县七佛乡创办七佛茶厂后，又在青川木鱼食品饮料产业园新投资3000万元高标准建设新厂。谈起为何选择广元，“英雄所见略同”——绿色生态成规模的原料基地、持续有力的政策支持、优化的营商环境以及当地党委政府重农强农的实干劲头。