作为农业品牌化抓手，农产品区域公用品牌建设得到越来越多人的重视，成为各地政府尤其是农口的工作重点。与此同时，由于对农产品区域公用品牌建设不甚了解，缺乏经验，不少地区的品牌建设走入了误区。在此背景下，我产生了将农本咨询的认识向大家汇报的想法。以下四个观点产生于农本咨询的品牌建设实践，其精准性有待更多实践的验证，若有不当之处，请大家批评指正。

一、我国农产品区域公用品牌建设正处于“冲动期”

作为中国特色的农业创牌方法，大家对农产品区域公用品牌的接受有个过程。现在看，大致可分为四个时期，分别是“蒙昧期”“冲动期”“理性期”和“成熟期”。

2015年以前属于“蒙昧期”。这一时期，大家不太了解农产品区域公用品牌的作用，甚至受一些观念的影响，认为农产品区域公用品牌“弊大于利”。

2014年底，农业部发布《中国农产品品牌发展研究报告》，提出“品牌化是现代农业的重要标志”的论断，阐述了“区域公用品牌、企业品牌、企业产品品牌”三类农业品牌的作用，指出“区域公用品牌是区域产品品牌建设的基石”。此后，在一系列活动的影响下，农产品区域公用品牌成为热门话题，成为各地农业工作的“重头戏”。据不完全统计，2017年前后，全国几十个省（市、区）举办过近百场不同形式的农产品区域公用品牌评选或推介活动，其中2017年中国农业品牌推进大会上发布的“中国农产品区域公用品牌百强”影响最大。

因为意识到农产品区域公用品牌的重要，同时受政策文件引导，一时间，农业活动言必提及农产品区域公用品牌。

可以说2015年是一个“分水岭”，我国农产品区域公用品牌建设由“蒙昧期”步入了“冲动期”，并还将延续到未来几年。

“冲动期”内，各地创牌踊跃，但主要是“模仿”，模仿那些区域公用品牌建设“先行区”，或是模仿那些经由媒体宣传、知名度高的品牌。

之所以模仿，主要是缺少经验。同时这一时期的区域公用品牌建设作为“工程”或“任务”，须在规定的时间内完成，因此模仿更加“大行其道”。不能否定模仿的意义，但不提倡“照搬”。一方面，创牌要因地制宜，各地资源禀赋、区域环境和发展阶段不同，模式方法理应不同。另一方面，一地的“成功经验”不见得适用于别的地方，何况其成效还需时间的验证。目前，全国范围的“品牌克隆”，很大程度上是“盲目模仿”的结果。

相信随着时间的推移，大家对创牌会有更多的认识，会逐渐摆脱“模仿”，农产品区域公用品牌建设会进入“理性期”。