随着中国疫情得到出色控制，国外疫情减弱，复工复产，带动了中国进出口数据强劲反弹。据统计，9月出口(美元口径)增速微升，同比增长9.9%涨幅较前期扩大0.4个百分点。进口(美元口径)同比增速从8月的-2.1%反弹至13.2%，较前期增长15. 3个百分点。

国内国外双循环的全新经济局面正在形成。作为中国规模最大的对外贸易展会——第128届广交会如期在网上举办，吸引全世界品牌商、采购商在网上逛展会。这也必将推动中国贸易的复苏。

消费电子类产品是中国对外贸易的重点，家电品牌也是历届广交会最重要的参展商。与一些家电品牌以OEM、ODM等贴牌方式”出口换量”不同，海尔智家的全球化战略一直是“出口创牌”。因此，在海尔智家的广交会线上展厅中，没有一件代工产品，而是海尔智家旗下的美国GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海尔、卡萨帝、统帅七大全球化品牌。

另有数据显示，在疫情十分严峻的条件下，海尔智家冰、洗、空1-8月都实现了出口两位数增长。那么，海尔智家做对了什么?

自主品牌出口,打造国内外双循环

2020年对于大家电为主营业务的企业来说，是非常艰难的一年。因为疫情影响了大家电的销售、运输和安装。很多人曾认为，家电企业的出口会下滑得非常严重,但是海尔智家却交上了一份让投资者颇感意外的答卷。

2020年中报显示，海尔智家上半年海外营收470亿元，占总营收的49%，而且海外市场利润率由Q1的2.3%增加到Q2的3.8%。海外部分市场表现十分抢眼，比如，海尔智家在美国市场收入增长6.5%，日本市场收入增长16.3%，澳大利亚市场增加17%。

1-5月，在整体中国家电出口同比减少1%的大背景下，海尔智家的出口创下同比8%的高增长。

依靠代工、贴牌进行出口的企业，一旦当地经销商受疫情营销不再下订单，市场就瞬间停滞。海尔智家与其他靠贴牌、代工出口的企业不同，一直都走自主品牌出口的路线，同时实现了海外市场的研发、制造、营销三位一体化发展，构建了一个国内外双循环的发展格局，成功应对了疫情的冲击。

在国内疫情严峻的1月到3月之间，国内工厂停工停产，出口受到严重影响，海尔智家依靠布局在全球其他国家的研发和制造中心进行生产制造；3月之后，国内工厂开始复工复产，海外疫情又严峻起来，于是依靠国内工厂生产制造，出口到海外。加之，海尔智家通过七大品牌在全球各大市场上都具有领导者地位，本土化的营销和销售让疫情下的市场完全可控，不受经销商策略的影响。