品牌是重复。一个背后同一个心智不停的巩固和加强，能够产生复利效应。

卖货是叠加。每一次其实都是重新再来，产品和产品之间，除了流量，没有协同效应。品牌心智不会传递。

很多人可能说，我也想慢慢做品牌，但是资本追着我跑啊，条件不允许啊，投资人等不起啊。

其实我认为做品牌价值不是一个梦想，它可以「很功利」。

我们说的实际一点，今天我们有许多做消费品牌的创业者，既然拿了融资，最终还是希望被收购或者上市的，也就是需要所谓的「退出路径」。不然股票只是账本上的数字。

在退出路径这件事上，我们可以看看海外。

海外近几年的收购，比如Coty收购Kylie Cosmetics，Shiseido收购Drunk Elephant，Estee Lauder收购Too Faced和Becca，以及最近听说Charlotte Tilbury正被西班牙Puig集团考虑收购。

这些海外品牌是为什么会被收购？因为他们增速快？

不是。他们之所以被收购是因为他们的品牌很独特、很稀缺，并且了背后凝固了一群独特的年轻消费者。这些是消费品集团自己没有办法获取，希望通过购买来提高效率拥有的。

如果今天你的品牌，做的只是一次次的爆品，并没有形成独有的品牌价值和消费者群体，消费品集团是不会愿意收购你的。

它完全可以自己去找到同样的供应链，用更强的品牌来做一款相似的爆品，并且他们的研发可以更强大。

「新消费品牌」之所以有价值，就在于它「新」，背后是凝聚「新消费者」的品牌内核，这个内核需要时间的积累来打造它的稀缺性，而这种稀缺性，成为了很高的价值。

那么怎么才能判断现在的产品的品牌价值呢？有人会说品牌是一个很玄的东西，我也没法衡量啊？

我给一个我自己判断品牌价值的三维度：品牌认知广度、品牌联想深度、 品牌感知高度，这三者相乘的积就是品牌价值。

品牌认知广度：有多少人知道你这个品牌，你的品牌知名度，渗透度如何？10000里多少人知道你？这里可以简单的用「知名度」来理解。

品牌感知高度：在知道你的用户里，他们对你的感知质量是如何，是觉得卓越、高于一般还是一般？他们觉得你在他们的体验范围的感知高度是高端还是低端，他们是否愿意将你和他们自己的身份做关联？我大白话说，是「高端感」。它也可以是负的，就是「Low感」。

哪些品牌感知高度是负数？我就不点名了。当然，不要用一线的眼光去判断三四线的品牌。