作者｜龙猫君

来源 ｜新消费内参 (ID: cychuangye)

最近花了非常多的时间，在梳理自己关于整个消费品牌的思考，希望把近三年来关于新品牌的有价值的思考，可以沉淀下来帮助大家，这次先整理一个简单版本给大家。

保证这10条是我自己十分相信，并且在找好的案例去验证的可靠、简单的方法。

以下，请大家enjoy。

越简单的道理，越要反复理解

图片来源：京东

在开始消费品创业之前，请先阅读一本经典的菲利普科特勒的《营销管理》这本书，这本书我个人觉得是所有消费品创业者的唯一需要必读，甚至于读无数遍的。

我这么说吧，你们焦虑的产品怎么定位，找什么细分市场，怎么公关，怎么应对环境变化，怎么应对外部市场，这位老先生都跟你娓娓道来，你其实只需要一步步按照老先生文章的要求和指导，基本上老实做，不会太差的。

但现实的问题是，我往往遇到的消费品牌，总是爱问怎么样可以更快，我有没有什么灵丹妙药，结果最后其实会发现慢慢来原来比较快。

因为世界上， 越是厉害的解决方案，越是简单的。就像拼多多创始人所说的，见到巴菲特老爷子以后，发现老爷子原来说的东西，居然这么简单。

我最近深度推崇一个弱者理论：就是假设我们进入到一个行业的时候，我们是市场上最弱的，无论是在信息，还是资源获取能力上都是最弱的，我只有时间这一个资本，我该如何决策。

能让弱者扭转命运的只有时间。这个理论我会在下一篇专门再来说一次。

做品牌的人

本质需要理顺个人的世界观

品牌对消费者而言，是一种 信任和无形的沟通方式。

做一个品牌，对于一个创始人，则是一种更加高效的与世界上更多人沟通的方式。

一个好的品牌，其实是创始人自己本人的哲学观，生活态度的外化。

你是一个懒惰的人，你的品牌的特质就是懒惰的。你是勤奋的，你的品牌就是勤奋的。

制造一个品牌，先要从梳理创始人的三观开始，从创始人的哲学层开始，起心动念太多，内外不一的人，很难做出好的品牌。

一种好的品牌，就是一种优质的精神资源，人们的肉体靠着产品滋润，人们的精神生活则要依赖于品牌的精神资源。

精神资源怎么和产品统一？核心是创始人自己的知行统一，一边喊着改变社会，一边却在偷偷以次充好，坑害消费者。这样分裂的价值观注定无法品牌长青。

品牌就是创始人对顾客的个人承诺外化的结果，人牌合一，没有创始人精神浇灌的品牌一定是不长久的。