”

她表示， 疫情结束后，消费的报复性反弹是可以预见的。如果创业者能在这次疫情和全球封锁中深刻反思，抓住机会，同时开启科技创新的新增长引擎，就有希望看到中国一级市场出现里程碑式的交易或新的融资高峰。

不过，在疫情期间、恐慌之中，尤其是对创业公司和中小企业来说，资本还是很难帮上大忙，考验的还是企业自身的实力和韧性。

周爽研究过，在SARS期间，受其影响，亚洲2003年和2004年融资水平比2002年分别下降了27%和29%。中国VC投融资活动在2020年一季度有50%-75%的减少也许不可避免。

李祝捷提到，因疫情带来机遇的企业还是少数，对大部分公司来说眼下面对的是生死问题。2020年是比2019年更冷的一年， 每个投资机构手上都有一大堆公司，疫情之后第一反应是收缩投资，先照顾好手上的公司。资本寒冬还会继续，投资机构募资难，创业公司融资会更加难。

图 / 视觉中国

这次疫情本身也改变了很多投资人的投资判断标准。吴世春观察到，“很多投资人对重资产模式会更加看空，成本里面的固定成本，像人员工资、房租、设备租赁等成本占比过高的重资产模式，资本会更加谨慎。 对组织灵活性会有考核，面对危机保持弹性的创业者会更被看好。”

“这个过程会让很多公司更加两极分化，利好的可能还会持续拿到钱，马太效应还会继续。现在企业只能自救了，不要去指望资本，资本在这个时候也自顾不暇。自救的核心是专注，把主业里最核心的一件事做好，非主营业务只能‘壮士断腕’。”李祝捷说。

“每次危机之后都会诞生大公司，危机会让钱继续往更安全、长得更快的地方聚集，这会是一次系统性洗牌。”李祝捷总结道。