但6月那次大会，由于第一次做千人大会经验不足，赞助和邀约都遇到了问题，有合作伙伴失言，没能达到会前约定要求，导致我们很被动，会前10天仅确定400人参会。后十天我拼命邀约，长时间握手机，连着两天手痉挛，发抖、抽筋。筹办会议那十几天，每天只睡3、4个小时。

我这一年的感悟是，当全身心投入到一件事情时，个人和团队会爆发出超乎想象的能量。当你利他、踏踏实实做事时，会有很多正能量的力量来帮你，身边也往往会聚合一批正能量同频的人。但也要警惕伪好人陷阱，总会有一些伪好人来欺骗你，这个时候需要我们当断则断，坚决远离。

2020年开始，我认为整个行业将迎来最好的十年。新零售产业各细分领域(播商、社交电商、微商、新店商等)，各种业态相互融合是必然趋势，未来这些业态的区分界线也会越来越模糊，线上线下相互融合、各细分业态相互融合会越来越紧密。2020会是比以往任何时候都更包容、都更踏实的一年。

我希望在明年团队员工收益翻一倍以上，更多的合作伙伴可以加入，公司也可以实现持续盈利。

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尝试新材料每天亏6万

要转型该交的学费还得交

Joey 37岁 制造业创业者

我曾经在某互联网大厂工作了五年，2015年，我卖掉了期权，回到老家某新一线城市开始创业。

去年，我接手了家里的塑料制品厂生意。从互联网转向做实业，我真的低估了这件事的难度。原先我们主打的PET（聚酯）材料比较传统，今年上海已经开始实行垃圾分类，明年5月北京也要实施，我预判未来会有更多的地方推行，这对不环保的塑料材质一定会越来越不友好，因此我决定尝试PLA（聚乳酸）这种可降解的材料，提前做一些技术储备。

现实总是比想象中残酷。今年年初，我们买了第一批原料练手，出来的成品不错。7月中旬，我们接到了第一笔塑料杯的订单，当时非常开心，后来才发现自己是认知浅薄。那个订单的杯型很高，我们尝试了六七种做法，机器拉出来的片材总是有“麻点”，而且当时原料价格疯涨，算上原料费和机器的费用， 我们一天就亏6万，连续亏了3天，真的脸都快绿了。最后我们终于找到了方法，但原料又不够了， 我连续打了96个电话才买到5吨原料，这才把货交上。

那一单自然是没有赚到钱，还赔了十几万。不过，客户最终认可了我们的技术和产品，为未来的合作打下基础。之前有同行买了60万的原料，只做了5万个能拿得出手的杯子，最多值三四万块钱，这就是学费。